NETFLIX 2 DESCRIEREA ORGANIZATIEI 2 SCURT ISTORIC 2 ORGANIZAREA COMPANIEI 3 ANALIZA PESTEL 3 FACTORII POLITICI : 3 FACTORII ECONOMICI : 4 FACTORII SOCIALI : 4 FACTORII TEHNOLOGICI : 5 FACTORII LEGALI: 5 FACTORII ECOLOGICI 6 MODELUL LUI PORTER 6 AMENINTAREA NOILOR PARTICIPANTI 6 AMENINTAREA PRODUSELOR SUSTITUIBILE 7 PUTEREA CUMPARATORILOR 7 PUTEREA FURNIZORILOR 7 RIVALITATEA COMPETITIVA 8 ANALIZA SWOT 8 PUNCTE TARI 8 PUNCTE SLABE 9 OPORTUNITATI 10 AMENINTARI 11 MISIUNEA 11 VIZIUNEA 12 VALORI 13 AVANTAJE COMPETITIVE 15 STAKEHOLDERI 17 CONCLUZIE 19 BIBLIOGRAFIE 19
DESCRIEREA ORGANIZATIEI Netflix este o companie americana avand sediul central in Los Gatos. Compania a fost fondata in anul 1997 de catre Reed Hastings si Marc Randolph. Acum, Netflix, este una dintre cele mai importante companii in domeniul media din lume, producand si distribuind in ultimii ani seriale si filme de toate genurile. Serviciul de streaming video la cerere al companiei Netflix, anterior denumit Watch Now, permite abonatilor sa transmita in flux seriale de televiziune si filme prin intermediul site-ului web Netflix pe computerele personale sau software-ul Netflix pe o varietate de platforme acceptate, inclusiv smartphone-uri si tablete, playere media digitale, video console de jocuri si televizoare inteligente. SCURT ISTORIC Toata povestea organizatiei a inceput in anul 1997 cand Reed Hastings a vandut Pure Software (prima sa companie, unde Randolph era directorul departamentului de marketing) si a fondat, alaturi de Marc Randolph, Netflix. In 1998, compania avea ca domeniu de activitate inchirierea de DVD-uri prin posta pentru clientii din Statele Unite. A fost primul magazin on-line de inchiriat DVD-uri. In 1999, debuteaza serviciul de abonament Netflix, oferind membrilor inchiriere nelimitata de DVD-uri fara date scadente, taxe de intarziere sau limite lunare de inchiriere. In anul 2000, este introdus un sistem personalizat de recomandare a filmelor, utilizand evaluarile membrilor pentru titlurile anterioare pentru a prezice cu precizie alegerile viitoare. In 2005, membrilor le este permis sa creeze liste de filme diferite pentru utilizatori diferiti. In anul 2006, deja numarul de membri crescuse la 5 milioane. Streamingul a fost introdus in anul urmator pentru a le permite membrilor sa vizualizeze instantaneu filme si seriale. In anul 2014, numarul membrilor depaseste 50 de milioane si se extinde in Austria, Belgia, Franta, Germania, Luxemburg si Elvetia. Netflix incepe streamingul in 4K Ultra HD. Astazi este unul dintre cei mai mari distribuitori de filme de la Hollywood, dar si producator de video online. ORGANIZAREA COMPANIEI Grupurile functionale se bazeaza pe functii de afaceri, cum ar fi gestionarea resurselor umane, care in structura corporativa a Netflix se numeste ,,Talent". Ierarhia din sistemul structural al companiei online se bazeaza pe aceste grupuri. In ciuda acestui design ierarhic, structura organizationala a companiei este relativ plana datorita nivelurilor minimizate de management, permitand organizatiei de afaceri sa raspunda rapid la schimbarile din industria divertismentului. Aceasta claritate este legata de cultura corporativa a companiei Netflix, care promoveaza comunicarea deschisa si cooperarea, in ciuda caracterului unitar si ierarhic al structurii corporative. Executivii de varf de la sediul corporativ furnizeaza deciziile de management strategic pentru operatiunile de streaming ale intregii organizatii. Asa cum este reprezentat in organigrama sa, structura organizationala a Netflix are urmatoarele grupuri functionale principale sau birouri: CEO Legal Talent hr Finante Produs Continut Comunicare
https://bstrategyhub.com/swot-analysis-of-netflix-2019-netflix-swot-analysis/ https://managementglossary.com/swot-analysis-of-netflix/ http://fernfortuniversity.com/term-papers/porter5/analysis/3012-netflix--inc-.php https://toughnickel.com/industries/Porters-five-forces-analysis-of-Netflix-Inc https://bettermarketing.pub/a-pestel-analysis-of-netflix-to-show-you-its-value-in-marketing-research-554f9ca12af6 https://notesmatic.com/2020/04/pestel-analysis-of-netflix/ https://pestleanalysis.com/pest-analysis-of-netflix/ https://www.rancord.org/netflix-corporate-vision-statement-mission-statement-strategic-analysis https://mission-statement.com/netflix/ https://thebrandboy.com/core-values-of-netflix/ https://www.fool.com/investing/2021/01/24/does-netflix-have-a-competitive-advantage/ https://about.netflix.com/en https://www.rancord.org/netflix-organizational-structure-design-organizational-chart-characteristics
Plătește în siguranță cu cardul și beneficiezi de garanția 200% din partea Proiecte.ro.
Simplu și rapid în doar 2 pași: completezi datele tale și plătești.
