Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Antreprenoriat
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 1941
Mărime: 47.74KB (arhivat)
Publicat de: Diana M.
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Introducere 4
  2. Cap.1.Rezumat executiv al planului de afaceri 5
  3. Cap. 2.Descrierea companiei 8
  4. Cap. 3.Planul operațional 11
  5. Cap.4.Necesarul de finanțare 12
  6. Concluzii 18

Extras din proiect

Introducere

Fotbalul este cel mai jucat si cel mai popular sport din lume. Este un sport emotional pe care oamenii il iubesc si de care se bucura de-a lungul vietii lor.

Jocul de fotbal poate fi o experienta extraordinara daca suprafata de joc este una de calitate. Compania S.C. GOLDEN BALL S.R.L. este mandra sa joace un rol important in imbunatatirea experientei de fotbal pentru oamenii din municipiul Roman.

Dorinta noastra este ca jucatorii sa aiba parte de cele mai frumoase experiente pe terenul de fotbal, fiind motivate sa depasim limitele de calitate, durabilitate si performanta in constructia terenului de fotbal din gazon sintetic.

Cap. 1. Rezumat executiv al planului de afaceri

In Roman sunt doar doua terenuri sintetice de fotbal, iar unul dintre ele apartine clubului sportiv de fotbalisti.Niciunul dintre ele nu sunt acoperite, nu au vestiare si toalete.Ne-am gandit ca ar fi ideal sa deschidem un nou teren sintetic de fotbal in Roman pentru ca cererea este mult mai mare decat oferta.

S.C. GOLDEN BALL S.R.L. va fi o firma care va oferi amatorilor de fotbal un loc in care isi pot desfasura activitatile sportive.

Printre clienții unui teren de fotbal se vor regăsi pe de o parte copiii înscriși la cursurile unui club sportiv, iar pe de altă parte tineri sau adulții care închiriază cu ora terenul pentru a se relaxa jucând fotbal alături de prieteni.

Vânzările acestei afaceri pot fi însemnate, ținând cont de faptul că un teren de fotbal se poate închiria cu un preț de cel puțin 100 de lei pe oră, iar dotarea cu o instalație de nocturnă va putea asigura închirierea pe timpul nopții. Pe de altă parte, pe timpul iernii, terenul poate fi protejat de temperaturile scăzute. Astfel, veniturile înregistrate pot fi continue pe durata unui an.

Forma juridica-S.R.L.- a fost considerata cea mai potrivita din urmatoarele motive:

- Raspunderea limitata a asociatiilor;

- Capitalul social al firmei este distinct de cel al asociatiilor;

- Formulare simpla la constituire;

- Capital social redus;

Firma pune la dispozitie urmatoarele bunuri si servicii:

- teren;

- baie cu dusuri;

- verstiare;

- mingi fotbal;

- porti;

- minibar;

- servicii de curatienie;

- barman;

- agent de securitate;

Strategia de marketing a firmei S.C. GOLDEN BALL S.R.L. este de a face cunoscuta afacerea prin flyere, pubicitate online(facebook, instagram) si pe cale orala. Suntem la dispozitia clientului, garantam cele mai bune conditii, suntem unici si dornici de succes.

Preturile sunt asemanatoare cu cele ale altor terenuri de fotbal din judet, in schimb, acordam anumite oferte in reallizarea abonamentelor sau a competitiei.

Reviziuim strategia de pret lunar, pentru a ne asigura ca nu mergem in pierdere. Clientii sunt dispusi sa plateasca pretul cerut de noi, pentru ca sportul inseamna sanatate. Preturile sunt standart, ele vor scadea, in functie de perioada anului: de exemplu iarna preturile vor fi mai mici.

Firma noastra se difera de celelalte prin punerea la dispozitie a unui teren cu acoperis metalic care dispune de iluminat nocturn, gazon natural, vestiare, dusuri, toalete, minibar.

Ne dorim ca in umatorii 5 ani afacerea noastra sa isi atraga cati mai multi clienti si sa-si mareasca profitul.

Concurența: Principalii concurenți direcți sunt celelalte terenuri sintetice din Roman. Aceștia s-au impus pe piață datorită serviciilor de calitate, experiența în domeniu, promoțiile acordate unor anumite categorii de persoane. Concurența indirectă ar putea fi reprezentată de producătorii de aparate de fitness.

Preview document

Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 1
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 2
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 3
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 4
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 5
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 6
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 7
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 8
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 9
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 10
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 11
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 12
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 13
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 14
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 15
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 16
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 17
Societatea antreprenorială studențească - plan de afaceri - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Societatea antreprenoriala studenteasca - plan de afaceri.docx

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri

1. Domeniul de afaceri Repararea echipamentelor de comunicatii 2. Tipul activitatii principale si codul CAEN Cod CAEN 9512 - Repararea...

Cazul externalizării serviciilor IT outsourcing și BP outsourcing

Noţiunea de externalizare vine din terminologia americană outside resourcing, cu sensul de a procura din exterior. Termenul în limbajul economic...

Activitatea de evaluare a întrprinderii

Principalele obiective ale unității de învățare nr.1 sunt: - Activitatea evaluării și necesitatea acesteia; - Factorii care influențează...

Antreprenor de succes - Levi Strauss

Date generale (scurta biografie) Levi Strauss (26 februarie 1829 - 26 septembrie 1902) a fost un om de afaceri american de origine germana care a...

Managementul proiectelor

Tema1: Conceptul de proiect și management al proiectelor 1. Noțiunea de proiect și trăsăturile proiectului Organizațiile economice realizează...

Programul național de dezvoltare a competențelor de evaluare ale cadrelor didactice (DeCeE)

TEMA 1 Componentele Curriculumului Național (planul-cadru, programa școlară, manualul alternativ). Relația dintre curriculum și evaluare....

Ai nevoie de altceva?