Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 14156
Mărime: 63.20KB (arhivat)
Publicat de: Nae Toader
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Cuprins:
  2. 1. Prezentare MKB ROMEXTERRA BANK 3
  3. 1.1.Conducerea băncii 4
  4. 1.2.Valorile 4
  5. 2. Statutul MKB ROMEXTERRA BANK – Regulament de ordine interioară 5
  6. 2.1.Structura organizatorică 5
  7. 3. Modul de organizare a operaţiunilor bancare 6
  8. 3.1. Deschiderea de conturi bancare 6
  9. 3.1.1.Documentaţia necesară deschiderii contului curent pentru persoane fizice 7
  10. 3.1.1.1.Persoanele fizice rezidente 7
  11. 3.1.1.2.Peroanele fizice nerezidente 7
  12. 3.1.1.3.Alte categorii de solicitanţi ( Profesii liberale / PFA ) 7
  13. 3.1.2.Deschiderea conturilor persoanelor juridice 8
  14. 3.1.2.1.Persoane juridice rezidente 8
  15. 3.1.2.2.Persoane juridice nerezidente 9
  16. 3.1.2.3.Formularele băncii transmise clientului persoană juridică 9
  17. 3.1.3.Aspecte operaţionale 9
  18. 3.1.3.1.Aspecte generale 9
  19. 3.1.3.2.Specimenul de semnături – persoane juridice 10
  20. 3.1.4.Închidere conturi 11
  21. 3.2.Operaţiuni de primire şi eliberare de numerar 11
  22. 3.2.1.Activitatea de numerar în lei şi valută desfăşurate prin casele operative de încasări şi plăţi 11
  23. 3.2.1.1.Alimentarea cu numerar a caselor operative de încasări şi plăţi 11
  24. 3.2.1.2.Încasări în numerar – lei 11
  25. 3.2.1.3.Plăţi în numerar – lei 12
  26. 3.2.1.4.Încasări în numerar – valută 13
  27. 3.2.1.5.Plăţi în numerar – valută 13
  28. 3.2.1.6. Închiderea caselor operative de încasări şi plăţi 13
  29. 3.3.Operaţiuni cu valută şi mijloace de plată străine, inclusiv cele privind casele de schimb a instituţiei financiar – bancare. 14
  30. 3.4.Operaţiuni cu carduri 14
  31. 3.4.1.Deschiderea şi funcţionarea conturilor de carduri 15
  32. 3.4.2.Emiterea cardurilor pentru plata salariilor 15
  33. 3.4.3.Emiterea cardurilor destinate persoanelor fizice 15
  34. 3.4.4.Emiterea cardurilor destinate persoanelor juridice 17
  35. 3.4.5.Efectuarea operaţiuniilor cu carduri la pos-urile din casierie 18
  36. 3.5.Constituirea depozitelor bancare 19
  37. 3.5.1.Manual de produs – depozit la termen standard Persoane fizice 19
  38. 3.6.Operaţiuni de creditare pe termen scurt, mediu şi lung 21
  39. 3.6.1.Creditul Auto 21
  40. 3.6.2.Facilitatea Overdraft 22
  41. 3.6.3.Credit de nevoi personale „Favorit Plus” 24
  42. 3.6.4.Credit pentru achiziţionarea de imobile 25
  43. 3.6.5.Credit pentru construirea de imobile 27
  44. 3.7. Operaţiuni de plăţi şi compensări 29
  45. 3.7.1.Sistemul de transfer de fonduri de mare valoare 29
  46. 3.7.2.Sistemul de compensare a plăţilor de mică valoare 29
  47. 3.8.Decontarea electronică a instrumentelor de debit (ID) 30
  48. 3.8.1.Activitatea de încasări şi plăţi în valută 30
  49. 3.8.1.1. Încasări în valută 30
  50. 3.8.1.2.Plăţi în valută 31
  51. 4.Modul concret de organizare a activitaţii la nivelul tezaur-casierie 31
  52. Conluzii 33

Extras din proiect

Introducere

În primul rând, consider că este necesar să precizez faptul că în perioada 23.05.2011- 12.06.2011 am efectuat activitatea practică la MKB Romexterra Bank din Sibiu.

Prin intermediul acestui proiect de practică am prezentat informaţii cu privire la:

- Statutul băncii, Regulamentul de ordine interioară, misiunea băncii

- Modul concret de organizare şi conducere a activităţii în care am precizat care sunt compartimentele funcţionale,centrele de responsabilitate, categoriile de personal şi atribuţiile acestora

- Modul concret de organizare a activităţii la nivelul resortului operativ, a celui de creditare, de decontări şi a celui de tezaur-casierie

- Modul de înfăptuire a următoarelor operaţiuni bancare: deschiderea de conturi bancare, contituirea de depozite bancare, operaţiuni de primire şi eliberare de numerar, operaţiuni cu valută şi mijloace de plată străine, operaţiuni cu carduri, operaţiuni de creditare, operaţiuni de plăţi şi compensări, decontările privind tranzacţiile efectuate pe piaţa de capital şi operaţiuni privind titlurile de stat.

În continuare am prezentat modul în care am efectuat activitatea practică la MKB Romexterra Bank.

1. Prezentare MKB ROMEXTERRA BANK

În prima zi de practică am făcut cunoştiinţă atât cu personalul băncii cât şi cu conducerea acesteia. Din conducerea băncii ţin să precizez următoarele persoane: domnul Sandu Dan care ocupă funcţia de Director şi doamna Hălmaciu Mioara care ocupă funcţia de Director Adjunct.

Doamna Hălmaciu Mioara s-a ocupat de mine pe toată perioada practicii punându-mi la dispoziţie toate informaţiile necesare.

În continuare voi prezenta informaţiile obţinute în prima săptămână de practică.

MKB ROMEXTERRA BANK face parte din Grupul european BayernLB – MKB, recunoscut ca având o lungă tradiție financiară

BayernLB este liderul băncilor comerciale din landul bavarez al Germaniei și se adresează atât clienților – companii mari și mijlocii din Germania și din întreaga Europă, cât și segmentului de persoane fizice. BayernLB este membru al Sparkassen-Finanzgruppe în Bavaria și se remarcă prin înalta performanță la nivel regional. Printre clienții BayernLB se numără atât companii listate la Bursă, care intră în componența DAX sau MDAX, cât și companii de familie cu cifra de afaceri de peste 1 miliard de euro. De asemenea, banca este recunoscută la nivel internațional ca expert în proiecte de finanțare a exporturilor, infrastructurii, sectorului energetic și al energiilor regenerabile.

Fondată în 1950, MKB Bank aduce experiența de succes de pe piața maghiară, unde se află în top 3 bănci. Reprezintă o bancă universală, cu accent puternic pe segmentul de companii, unde deține peste 14% cotă de piață pentru produse de creditare. Capital social (subscris și vărsat) este de 380.136.416,80 lei.

Obiectivul principal de activitate al băncii este intermedierea monetară

Viziunea MKB Nextebank este să devină prima alegere a clienților informați, moderni, dinamici, în căutare de soluții personalizate, rapide și eficiente.

Misiunea noastră este să devenim un instrument care să dea forță clienților săi, un catalizator al succesului acestora.

Pentru a atinge aceste deziderate, ne vom ridica în fiecare zi la înalțimea așteptărilor clienților noștri, prin

- sinceritate și franchețe;

- vitalitate și idei proaspete;

- anticipare și proactivitate;

- respect pentru nevoile lor;

- deschidere;

- atitudine plină de susținere și încredere.

1.1.Conducerea băncii este formată din:

Dan Sandu - Președinte Executiv

Florin Kubinschi - Vicepreședinte Executiv

Silviu Ionică - Vicepreședinte Executiv

1.1.1.Membrii Consiliului de Administrație al MKB Romexterra Bank sunt:

Tamáş Ákos - Președinte

Ákos Bartha - Membru

Tamás Zoltan Kálmán - Membru

Pál Simak - Membru

Ferenc Pal – Membru

1.2.Valorile :

1.2.1.Dinamismul ne face relevanți și importanți pentru clienții noștri, oameni ale căror afaceri există și au succes tocmai pentru viteza de adaptare și flexibilitatea cu care „se mișcă”. Acestea ne obligă să fim cel puțin la fel de dinamici.

1.2.2.Inovaţia este mobilul care ne va pune în mișcare spre găsirea celor mai potrivite soluții pentru clienții noştri care, ca şi noi, au la rândul lor clienți cărora niciodată nu le vor spune „nu se poate”, ci „studiem toate căile posibile”.

1.2.3.Respectul este una dintre cele trei valori fără de care, în viziunea noastră, nu am putea exista. Este filozofia noastră de zi cu zi potrivit căreia ne tratăm clienții exact cum am vrea să fim tratați dacă am fi în locul lor: cu maximă considerație.

1.2.4.Parteneriatul este genul de relație pe care vrem să-l clădim cu clienții noștri, să avem o colaborare de lungă durată, bazată pe loialitate și onestitate.

1.2.4.Transparenţa este dovada noastră constantă că respectăm dorința clienților de a ști cum gândim atunci când prezentăm soluții, ce se întâmplă cu banii lor și, mai ales, de unde provin și cum se justifică cheltuielile și costurile relaționării cu banca.

Preview document

Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 1
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 2
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 3
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 4
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 5
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 6
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 7
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 8
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 9
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 10
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 11
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 12
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 13
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 14
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 15
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 16
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 17
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 18
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 19
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 20
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 21
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 22
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 23
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 24
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 25
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 26
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 27
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 28
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 29
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 30
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 31
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 32
Practică de specialitate în cadrul MKB Romexterra Bank - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Practica de Specialitate in Cadrul MKB Romexterra Bank.doc

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Strategii Moderne de Marketing Bancar

1. Considerţii generale privind conceptul de marketing bancar 1.1. Marketing bancar. Definiţie şi trăsături. Băncile răspund nevoilor particulare...

Monografie MKB Romexterra Bank

Capitolul 1 Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării bancii ROMEXTERRA BANK S.A. (Banca de Credit...

Monografie la Romexterra Bank

CAP.1 PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE. ISTORIC SI EVOLUTIE 1.1 MOMENTUL ISTORIC AL ÎNFIINTARII BANCII SI ETAPELE PRIVIND EVOLUTIA SA ÎN CADRUL...

Ai nevoie de altceva?