Modalități de raționalizare a sistemului motivațional în cadrul companiilor naționale

Introducere

Actualitatea temei este justificată de faptul că sistemul motivațional prezintă o importanță deosebită pentru managementul organizațiilor. Numeroși cercetători și specialiști au fost preocupați de identificarea, nevoilor și factorilor motivaționali ai individului, încercând să răspundă la întrebarea: Ce anume îi determină pe oameni să ajungă în anumite funcții în cadrul companiilor și, odată ajunși, să-și desfășoare activitatea într-un fel sau altul? Actualitatea investigației la tema dată se manifestă prin necesitatea determinării factorilor interiori dinamici ce contribuie la mobilizarea energiei necesare înfăptuirii unui act, adică motivația.

Scopul lucrării este de a identifica care sunt principalii factori motivatori care să ducă la creșterea eficienței a resurselor umane, precum și a creșterii gradului de satisfacție a angajaților.

Obiectul de studiu include sistemul motivațional în companiile naționale,urmărind modul în care angajații sunt stimulați să se implice activ în atingerea obiectivelor strategice.

Metodologia de cercetare. La elaborarea acestei lucrări au fost utilizate metode de cercetare ca - analiza, sinteza, inducția și deducția, analogia, analiza comparativă.

Cuvinte-cheie : sistem motivațional, nevoile angajaților, performanțe profesionale, teorii motivaționale, strategii motivaționale, management motivațional, tehnici motivaționale.

Structura lucrării. Structura lucrării cuprinde: introducere, trei capitole, concluzii generale și recomandări, bibliografie.

În introducere este expusă actualitatea și importanța temei de studiu, sunt definite scopul , metodele de cercetare utilizate și enumerate cuvintele-cheie.

Capitolul I. „Abordări teoretice privind sistemul motivațional”. În cadrul acestui capitol este expus aspectul teoretic al conceptului de sistem motivațional.

Capitolul II. „Diagnosticul motivării personalului în organizațiile din R.Moldova.” include o analiză detaliată a metodelor de motivare aangajaților companiilor din R.Moldova și efectuată o comparație cu sistemul motivațional european.

Capitolul III. „Probleme și soluții”. În acest capitol sunt analizate problemele cu care se confruntă managerii în procesul de motivare a salariaților săi și propuse soluții de înlăturare a problemelor constate.

În concluzii și recomandări sunt totalizate informațiile prezentate în capitolele anterioare ale cercetării.

Bibliografia redă sursele informaționale utilizate în cadrul lucrării, incluzând monografii, acte normative și surse web.

Capitolul I. „Abordări teoretice privind sistemul motivațional. ”

1.1. Conceptul de sistem motivațional.

Derivând din cuvântul latin “movere” (mișcare), motivația este o stare interioară ce energizează, activează sau pune în mișcare un individ,orientând compotamentul său în direcția unui țel,unui obiectiv. Motivația exprimă faptul că la baza condiției umane se află întotdeauna un ansamblu de mobiluri- nevoi, interese, intenții, tendințe, idealuri- care susțin realizarea anumitor acțiuni, fapte, atitudini, aceasta fiind o lege fundamentală în psihologie. În literatura de specialitate se întâlnesc mai multe noțiuni de motivație, însă cele mai frecvent întâlnite sunt următoarele:

- Motivația în muncă este un set de forțe energetice care își au originea atât în individul însuși cât și dincolo de natura individuală, pentru a iniția comportamentul legat de muncă, a determina formele, direcția, intensitatea și durata sa .( Pinder)

- Motivația reprezintă suma energiilor interne și externe care inițiază și dirijează comportamentul spre un scop care, odată atins, va determina satisfacerea necesității. (Panaite Nica)

- Motivația reprezintă aspirația și voința unei persoane de a-și intensifica eforturile în vederea atingerii unor obiective sau a obținerii unor rezultate dorite” (C.Jianu)

Cheia înțelegerii motivației stă în semnificația și raportul dintre nevoi, impulsuri și obiective . În figura 1.1 este prezentat grafic procesul de motivare care exprimă faptul că nevoile generează impulsuri de a realiza obiective. Fig. 1.1 Procesul de bază al motivației. Sursa: Elaborat de autor.

Numeroși cercetători în domeniul comportamentului uman au fost preocupați de identificarea , ierarhizarea nevoilor individului, formulând astfel teorii asupra motivației,redate în tabelul de mai jos, prin care ei încearcă să explice de ce oamenii se comportă în felul în care o fac.