Analiza SWOT la Societatea Comerciala Morosanu Prest SRL

Cuprins proiect Cum descarc?

Cuprins
1. Date generale despre firma
1.1 Organizarea activitatii
1.2. Structura organizatorica si relatiile intre compartimente 
1.3. Relatiile firmei cu mediul extern
1.4 Rezultate financiare
1.5 Detalii tehnice
2. Analiza SWOT
2.1 Prezentare teoretica
2.2 Puncte tari
2.3 Puncte slabe
2.4 Oportunitati
2.5 Amenintari
3. Concluzii


Extras din proiect Cum descarc?

Introducere
Subiectul acestei lucrari il reprezinta o societate comerciala cu profil agricol care contine mai multe compartimente ca cel vegetal, zootehnic si prestari servicii in domeniul agricol. Proiectul presupune o analiza SWOT prin care se doreste o imbunatatire a performantelor economice si evaluarea corecta a activelor fixe pe care le are in dotare.
Structura lucrarii este formata din trei capitole. In prima parte avem datele generale despre agentul economic, rezultatele ultimului exercitiu financiar si activitatile care se desfasoara in cadrul companiei. Partea a doua contine partea teoretica si elaborarea analizei SWOT. In ultima parte sunt formulate concluziile si eventualele solutii la problemele descoperite.
Date generale despre firma
1.1 Organizarea activitatii
Obiectul principal de activitate al societatii este cresterea si comercializarea pasarilor iar pe langa acestea societatea are inscrise la Registrul Comertului si alte activitati secundare cum ar fi: abatorizare, producerea de nutreturi concentrate pentru nevoi proprii, comercializare oua consum. 
Societatea are un numar de 40 de angajati dintre care 50 % este personal cu studii superioare. Acestia sunt inregistrati cu contracte de munca la Camera de Munca. Salariile impozitele si taxele aferente acestora se regasesc in statele de salarii din evidenta societatii.Ca si organizare societatea este impartita in patru mari departamente : Financiar -Contabilitate, Comercial , Intretinere si Reparatii, Sef ferma. Societatea si-a creat in ultimii cinci ani o retea de distributie formata din peste 200 de clienti in toata tara .
Societatea are o capacitate de productie de 75.000 capete anual. 
1.2. Structura organizatorica si relatiile intre compartimente 
Structura organizatorica cuprinde departamente de executie si control fiind realizata pe principiul structurii ierarhic functionale.
Societatea este condusa de un Director general, care este si administratorul firmei cel care administreaza bunurile firmei, reprezinta firma fata de clienti , furnizori, autoritati locale precum si alte persoane cu care intra in contact in interes de serviciu.
o Asigura aprovizionarea cu mijloace fixe si consumabile;
o Asigura serviciile/utilitatile firmei;
o Administreaza sediul firmei;
o Asigura asistenta administrativa pentru noi proiecte.
Compartiment economic - condus de Directorul economic
o Asigura evidenta contabila la nivel de firma;
o Achita la timp datoriile catre stat.
Compartimentul personal - condus de Directorul economic
o Analizeaza necesarul de personal la nivel de firma;
o Organizeaza selectia, recrutarea de personal;
o Evalueaza personalul;
o Asigura formarea profesionala in functie de nevoile firmei/salariatului;
o Asigura salarizarea personalului;
o Asigura evidenta contractelor de munca, cartilor de munca etc.


Fisiere in arhiva (1):

  • Analiza SWOT la Societatea Comerciala Morosanu Prest SRL.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Proiecte.ro.


Descarca aceast proiect cu doar 5 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* Pretul este fara TVA.


Hopa sus!