Cuprins
- Capitolul 1. Caracteristica generală a întreprinderii 3
- 1.1 Forma organizatorico-juridică a întreprinderii; amplasarea şi adresa juridică 3
- 1.2 Structura organizatorică şi de conducere a întreprinderii va conţine 4
- Capitolul 2. Starea financiară a întreprinderii 9
- 2.1 Starea patrimonială a întreprinderii 9
- 2.2Mijloacele fixe 11
- 2.3Activele curente 12
- 2.4Sursele de finanţare 17
- 2.5Veniturile 19
- 2.6Cheltuielile întreprinderii 24
- 2.7Rezultatele financiare ale activităţii (formarea şi utilizarea profitului) şi rentabilitatea 26
- 2.8Analiza fluxului mijloacelor băneşti 28
- Capitolul 3. Managementul financiar al întreprinderii 30
Extras din proiect
Capitolul 1. Caracteristica generală a întreprinderii
1.1 Forma organizatorico-juridică a întreprinderii; amplasarea şi adresa juridică
Descrierea întreprinderii
Forma juridică de organizare –Societate cu Răspunderi Limitate.
Fondator –Sîrbu Mariana.
Denumirea: Societate cu Răspunderi Limitate „Prosper Auto” (în continuare - Întreprinderea).
Sediul Întreprinderii: MD-2001, mun. Chişinău, bd. Stefan cel Mare şi Sfînt, 73.
Întreprinderea a fost înfiinţată de Sîrbu Maria anul naşterii 15,09,1986, locul naşterii mun. Chişinău Republica Moldova , bulletin de identitate al cetăţianu R.M A 01123638 eliberat la data de 15.09.2011, codul de identitate 2001002090196, domiciliul : MD-2009, str.Timiş, 43, mun. Chişinău, Republica Moldova numit în continuare asociat a decis următoarele :
A constitui Societatea cu Răspundere Limitată « PROSPER AUTO »
Activitatea Întreprinderii este reglementată de Codul Civil, nr. 1107-XV din 6 iunie 2002; Legea nr.146-XIII din 16 iunie 1994 cu privire la întreprinderea cu răspunderi limitate; Legea nr. 845-XII din 3 ianuarie 1992 cu privire la antreprenoriat şi întreprinderi, alte acte legislative şi normative în vigoare şi de Statutul Întreprinderii.
Întreprinderea este agent economic şi desfăşoară activitate de întreprinzător pe baza proprietăţii ce i-a fost transmisă în gestiune.
Patrimoniul Întreprinderii este privat şi se formează din următoarele surse:
1. depuneri materiale ale Fondatorului în capitalul social ;
2. profitul net înregistrat din activitatea economico-financiară a Întreprinderii;
3. investiţiile capitale şi dotaţiile de la buget;
4. bunuri transmise cu titlu gratuit;
5. alte surse legale.
Suprafaţa terenului atribuit Întreprinderii constituie 5,56 ha.
Principalele genuri de activitate ale Întreprinderii sînt:
-Alte tipuri de comerţ cu amănuntul în magazine specializate
-Comerţul cu amănuntul al îmbrăcămintei
-Comerţul cu amănuntul al încăltămintei şi articolelor din piele
-Reparaţii de ceasuri şi bijuterii
-Comerţul cu piese şi accesorii pentru autovehicule
-Intermedieri pentru vînzarea unii asortiment larg de mărfuri
-Alte tipuri de comerţ cu ridicata
1.2 Structura organizatorică şi de conducere a întreprinderii va conţine
Organele de conducere ale Întreprinderii. Fondatorul.
Managementul întreprinderii este realizat de către Directorul general şi Consiliul de administraţie.
Funcţiile de fondator al Întreprinderii le îndeplineşte Sîrbu Mariana, cu sediul MD-2001, mun.Chişinău, bd. Ştefan cel Mare şi Sfînt, 134.
Fondatorul încheie cu Administratorul întreprinderii un contract pentru transmiterea proprietăţii de stat în gestiune operativă şi a împuternicirilor de desfăşurare a activităţii de întreprinzător.
Consiliul de administraţie este organul colegial de administrare al întreprinderii, reprezintă interesele statului şi îşi exercită activitatea în temeiulLegii nr. l46-XIII din 16 iunie 1994 cu privire la întreprinderea de stat, prezentului Statut şi Regulamentului Consiliului de administraţie al Întreprinderii, aprobat de Fondator.
Consiliul de administraţie se desemnează de către Fondator pe un temen de 3 ani, ţinîndu-se cont de propunerile Ministerului Finanţelor, Ministerului Economiei şi Comitetului colectivului de muncă.
Structura organizatorică
Structura organizatorică poate fi considerată drept scheletul întreprinderii, este definită ca fiind ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice şi al relaţiilor dintre acestea, astfel constituite încît să asigure premisele organizatorice adecvate realizării obiectivelor prestabilite.
Structura organizatorică a SRL ,, Prosper Auto” este întocmită în conformitate cu cerinţele actuale ale întreprinderii. Este structurată pe o bază funcţională ascendentă pînă la managerul superior care are putere de conducere şi coordonare a întregii întreprinderi.Structura organizatorică a entităţii este prezentată în anexa 2.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport de Practica in Cadrul SRL Prosper-Auto.docx