Capitolul 1. Prezentarea generală a DIGI COMMUNICATIONS N.V. 3 1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității 3 1.2 Piața și concurența 4 Capitolul 2. Structura surselor de finanțare 6 2.1 Descrierea surselor de finanțare la Digi Communications N.V. (2018-2021) 6 2.2 Evoluții în structura surselor de finanțare a întreprinderii Digi Communication NV (2018-2021) 9 Capitolul 3. Analiza capitalului propriu și a factorilor de influență 12 3.1 Structura capitalurilor proprii la Digi Communication N.V. (2018-2021) 12 3.2 Analiza evoluției structurii capitalurilor proprii și a principalilor factori de influență 13 Capitolul 4. Analiza resurselor împrumutate 17 4.1 Structura resurselor împrumutate la Digi Communication N.V. (2018-2021) 17 4.2 Analiza evoluției structurii resurselor împrumutate și a principalilor factori de influență 22 Concluzii 23 Bibliografie 24
Capitolul 1. Prezentarea generală a DIGI COMMUNICATIONS N.V. 1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității Digi Communications N.V. reprezintă un operator de servicii de telecomunicații din România, acesta s-a înființat în anul 1994. RCS a cunoscut o dezvoltare avansată pe piața din statul nostru, astfel că, primii pași s-au axat pe achiziționarea a mai multor rețele de comunicații de pe teritoriul României. Anterior înființării Digi Communications N.V. a luat ființă societatea TVS Holding Brașov, în 1992, fiind demarată de un grup de persoane din România, inclusiv de dl. Zoltan Teszari. În 1996, TVS Holding Brașov a fuzionat o parte din activele proprii cu Analog CATV, formând societatea Romanian Cable Systems (“RCS”). În 1997, ia ființă Romanian Data Systems S.A. (“RDS”), o filiala a RCS. În 2000, a fost înființată Digi Communications N.V., holdingul Grupului DIGI. În 2005, RCS a fuzionat cu RDS pentru a forma RCS&RDS, cea mai mare societate operațională din Grupul DIGI. Totoată, compania, este prezentă și în Ungaria din 1998 iar un an mai târziu acesta se extinde către Slovacia. Ofertele ce intră în cadrul interprinderii includ servicii de televiziune prin cablu și DTH, internet fix și telefonie. Astfel că, aceștia folosesc rețeaua tehnologică de fibră optică, care în prezent, acoperă cca. 62% (România) și 24% (Ungaria), în ambele state este prezent semnalul DTH. Persoanele care sunt abonate la această companie, beneficiază de acces la canale personalizate prin cablu sau satelit precum și la anumite posturi TV fiabile. În cazul rețelelor de telefonie acesta este într-un număr crescător datorită numărului de clienți precum și al extinderiilor pe piață. - CAEN 6110-Activități de telecomunicații prin rețele de cablu; - Cod Unic de Înregsitrare: 9279031 - Număr înregistrare Oficiul Registrului Comerțului: J26/112/1997 Structura acționariatului este compusă din persoane fizice cât și persoane juridice: Tabel 1.1. Structura acționariatului Digi Communicatins N.V. Denumire acționar Număr de acțiuni deținute Procent din capital social Persoane fizice 31.392.766 88,5701 % Persoane juridice 4.051.206 11,4299 % Total 35.443.972 100% Sursa: Date preluate de pe site-ul Digi Communications N.V. După cum se poate observa în cadrul tabelului de mai sus, persoanele fizice prezintă cea mai ridicată sumă de acțiuni deținute în cadrul grupului, prezentând astfel un număr de acțiuni de 31.392.766 pe când persoanele juridice, au doar 35.443.972 acțiuni în cadrul companiei. Grafic 1.2. Ponderile acțonarilor în Digi Communications N.V. Sursa: Date preluate din tabelul 1.1. privind structura acționarilor Din graficul de mai sus, putem observa că, principalul acționar este reprezentat de către persoanele fizice, acesta eținând o pondere de 88.57% din totalul acțiunile realizate de Digi Communications N.V. Pe cealaltă parte se află persoanele juridice care prezintă doar 11.42% din acțiuni 1.2 Piața și concurența Digi Communications N.V. oferă servicii precum cele de televiziune, internet și telefonie. Astfel că, satisfacerea cerințelor clienților însemnă misiunea principală a acestei companii. Acestora le sunt ascultate dorințele și li se oferă cele mai bune servicii în condiții de seriozitate și responsabilitate. Este urmărită îmbunătățirea contiună a performanțelor și a calităților serviciilor oferite de către companie. Ca și concurență, pe piața produselor de telecomunicații, Digi se confruntă cu o concurență în România și Ungaria pe partea de cablu TV, DTH, internet fix și date și telefonie fixă din partea companiilor ce sunt controlate de către Deutsche Telekom. Ca o simplificare a concurenței întâlnite de către Digi , este reprezentată mai jos: Tabel 1.2. Principalii concurenți ai Digi Communications N.V. Concurenți Regionali Naționali Internaționali AKTA UPC Telekom Austria ORANGE Euroweb Invitel Ungaria TELEKOM Sursa: Digi Communications N.V. Astfel că, gradul de concurență mărit, ar putea încuraja clienții să renunțe la anumite abonamente din pachetele Digi, datorită concurenților existenți pe piață. Aceasta ar avea un efect negativ asupra veniturilor și asupra profitabilităților din Digi.
- Bistriceanu, Gh., ș.a., Finanțele agenților economici, Editura Didactică și Pedagogică, București, 2004 - Toma, M.; Alexandru,F., Finanțe și gestiune financiară de întreprindere, Editura Economică, București, 2003 - HOANȚĂ, Nicolaie. Gestiunea financiară a întreprinderii. Nicolaie Hoanță. București : C. H. Beck,2011. X, 286 p. ; 24 cm. (economica) - Cristea, H., Stefănescu, N., Finanțele întreprinderii, Editura CECCAR, București, 2003 - Stancu Ion, Finanțe, editura Economică, București 2007 - Onofrei, Mihaela. "Finanțele întreprinderii, Editura Economică." (2004) - VINTILĂ, Georgeta. Gestiunea financiară a întreprinderii. Ed. a 5-a: București :Editura Didactică și Pedagogică, 2010 - https://www.bvb.ro/financialinstruments/-Digi Communications N.V. - https://www.digi-communications.ro - Rapoarte financiare anuale -Digi Communications N.V. 2018-2021
Plătește în siguranță cu cardul și beneficiezi de garanția 200% din partea Proiecte.ro.
Simplu și rapid în doar 2 pași: completezi datele tale și plătești.
