Societatea Conpet SA

Organizarea și funcționarea S.C. Conpet S.A

Scurt istoric

Ideea de conductă a apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea când inginerul Anghel Saligny susținea următoarea afirmație: „Albia prin care petrolul să meargă singur ziua și noaptea de la izvorul lui până la Cernavodă și Constanța”.

În anul 1901 s-a pus bazele transportului de țiței prin intermediul conductelor în România construind-se prima conductă de transport țiței între gara CF Băicoi din județul Prahova și Buștenari. Din moment ce câmpurile petroliere din România se dezvoltau, se extindea și rețeaua de conducte.

În anul 1956 s-a înființat I.T.T.C Ploiești (întreprinderea de Transport Țiței) care a preluat exploatarea tuturor conductelor de țiței de pe teritoriul țării. I.T.T.C a devenit CONPET S.A la data de 22.01.1991 devenind prima companie constituită în sectorul petrolier.

În 2013 acțiunile companiei au fost listate pe piața reglementată administrată de BVB la secțiunea „Titluri de capital” categoria I (Premium). La sfârșitul anului 2014 Conpet S.A a ajuns pe locul 20 în clasamentul emitenților după capitalizare bursieră. La 3 ianuarie 2018, capitalizarea bursieră era de 861.424.036 lei echivalentul a 99,50 lei/acțiune.

Domeniu de activitate

Conpet S.A oferă servicii specializate de transport petrolier prin conducte și cu vagoane cisternă pe calea ferată, asigurând aprovizionarea rafinăriilor cu țiței și derivate din import și din producție proprie.

Din punct de vedere al acoperirii teritoriale societatea a ajuns să furnizeze conducte în cadrul unei rețele care se întinde pe o lungime de 3800 km și traversează 24 de județe ale țării. Toate operațiunile sunt în coordonarea dispeceratului central. Sistemul de conducte administrat de companie include stații de pompare, rampe de încărcare-descărcare, cazane pe căi ferate și parcuri de rezervoare.

Societatea se află în parteneriat de afaceri cu:

De-a lungul timpului societatea a mai colaborat cu numeroase companii importante precum: ABB Information System, Telvent, EON Emgineering, DNV-GL Business Assurance Hub România sau Schuck Armaturen GmbH.

Principalele obiective de dezvoltare ale societății

Strategia de dezvoltare elaborată de Consiliul de Administrație se bazează pe:

- Dezvoltarea de activități noi conectate cu cele de bază;

- Scăderea cheltuielilor de exploatare;

- Afaceri adaptate la realitatea modernă;

- Extinderea în toate regiunile țării;

Pentru a atinge obiectivele propuse CONPET S.A se bazează pe:

- Îmbunătățirea eficienței activității prin reducerea de costuri tehnologice în cadrul proceselor de transport, dar și a celor de depozitare, reducerea consumului de energie, lubrifianți sau combustibil, reducerea costurilor de operare ca urmare a restructurării;

- Stimularea veniturilor prin extinderea unor noi zone de afaceri;

- Îmbunătățirea rețelei naționale de transport prin implementarea sistemului de localizare și detectare de scurgeri, modernizarea sistemului de protecție catodică și a sistemului de monitorizare, control și achiziții de date;

- Interconectarea Sistemului Național de Transport al țițeiului la rețelele Regionale și Europene;

Proiectul principal de dezvoltare vizează adăugarea la cei 320 km de conductă pe ruta Constanța-Pitești a 440 km de conductă nouă pe rutele Pitești-Naidaș-Pancevo. Toată această lungime ar asigura transportul a 7,5 milioane de tone pe an.