Comportament Organizațional

Proiect
6/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 4419
Mărime: 21.43KB (arhivat)
Puncte necesare: 6
Facultatea de economie si administrarea afacerilor

Extras din proiect

Avatavului Oana

Este o persoană cu un caracter puternic, câteodată chiar impunătoare şi îi place să-şi susţină părerile, mai ales atunci când are dreptate. Priveşte lucrurile ca atare, nu are încredere în spusele celorlalţi şi doreşte să se convingă de veridicitatea acestora cu ajutorul persoanelor cu care colaborează. Este o persoană foarte bună la cooperare, observare şi deschisă la comunicare.

Atunci când este implicată într-un proiect, crează situaţii de aşa natură încât să-i facă pe cei din jur să se simtă bine şi să nu fie într-o situaţie stresantă. Are un simţ al umorului foarte dezvoltat şi este o adeptă a grupului, practică, fermă şi încrezătoare.

În situaţii stresante create nu acţionează impulsiv, este controlată, stăpână pe sine, autodisciplinată. Oana este o persoană extrovertită, fapt care este dovedit în cele scrise mai sus, de asemenea este dechisă la nou şi în multe situaţii în care ne-am confruntat opiniile a dat dovadă de stabilitate emoţională.

Oana intră în categoria oamenilor senzitivi-emoţionali, cu un loc al controlului intern.

Ideile sale în cadrul grupului au fost orientate spre logică, interpretare şi sintetizare.

Ca sfat din partea grupului: „Să arăţi lumii faţa care o cunoştem şi noi că e una foarte frumoasă!”

Cuciureanu Alina

Alina este o persoană plină de viaţă, deschisă spre comunicare şi în acelaşi timp este un om sensibil. Este o persoană extrovertită deoarece este directă, spune tot ce gandeşte pentru a-şi susţine ideile şi combate cu fermitate ideile pe care le considera greşite ale celorlaţi, dar acceptă opiniile altora dacă sunt argumentate plauzibil. Este o persoană cooperantă deoarece ascultă şi combină ideile sale cu ale celorlalţi pentru un rezultat cat mai bun.

Alina este responsabilă, a venit la toate întâlnirile, dar îi asociem şi defectul lipsei de punctualitate deoarece intârzia de fiecare dată cam 5-10 minute.

În concordanţă cu baza teoretică pe Alina am incadra-o în segmentul personalităţii senzitiv-emoţional,iar după spusele ei şi mai ales din discuţiile noatre are un loc al controlului extern. O caracterizăm ca o persoană de tip A pentu că este nerăbdătoare şi doreşte să realizeze obiectivele cât mai bine. Ea se află mereu în contradicţie cu ceilalţi, dar aduce idei noi şi ajută la o altă imagine a situaţiilor.

Ca un sfat din partea grupului: „Să rămâi la fel de plină de viaţă!”

Gheţ Iulia

E o persoană curioasă, o fire care acţionează după cum are chef: acum se implică foarte tare, peste cinci minute o vezi că nu mai are chef, dar îşi revine repede. Se enerveaza cam repede, atunci când e nervoasă nu se manifestă rău ci se retrage în pătrăţica ei şi nu mai vorbeşte cu nimeni, răspunde simplu “da” sau “nu”, se contolează foarte bine. Persoană foarte afectivă, se ataşează repede de persoanele cu care intra în contact. Sociabilitatea este unul din punctele ei forte, ceea ce a făcut comunicarea cu fiecare din noi mai uşoară şi armonioasă. Fire ambiţioasă, nu se lasă până nu duce la bun sfârşit ceea ce şi-a propus, iar atunci când i se pun piedici în cale nu renunţă până nu le înlătură. Este o persoană foarte curată, nu suportă să fie mintită, dar nici să mintă. Din când în cand mai spune câte o gluma, o perlă, ceea ce face ca întâlnirile noastre să fie mai plăcute şi mai destinse. Iulia este foarte conştiincioasă, de fiecare dată când am avut tema în legătură cu proiectul, ea s-a pregătit tot timpul, a reuşit să aducă idei noi meditate individual. Este foarte punctuală, ştie să îşi organizeze bine timpul, chiar se enervează când una din noi întârzie la întâlniri. Ştie să îşi expună punctele de vedere, dar le acceptă şi pe ale altor atunci când constată că sunt mai bune decat ale ei. E o persoană generoasă, mereu atentă la ceea ce se discută în grup, încearcă să se implice cât mai mult pentru a realiza această sarcină de lucru cât mai bine. Am observat că tratează oamenii aşa cum vrea şi ea să fie tratată, adică cu respect şi vorbă bună.

Un mic sfat pe care noi am vrea să i-l dăm: ”Fii mai vesela pentru că viaţa e frumoasă şi trebuie traită la maxim!”

Enea Maria-Sînziana

Maria este o persoană sociabilă şi căreia îi place să se implice în activităţile pe care le desfăşoară în grupuri şi doreşte ca lucrurile să iasă întotdeauna bine atât pe plan profesional cât şi în relaţiile dintre oamenii cu care lucrează. Este de asemenea şi o perfecţionistă (fapt ce o încadrează în categoria persoanelor de tip A) ce nu se axează doar pe a atinge un obiectiv, ci şi prin a-l îndeplini în condiţii optime.

Hotărârea, seriozitatea şi perseverenţa sunt trăsături ce definesc caracterul puternic al Mariei. Modul în care reuşeşte să se impună în activităţile pe care le desfăşoară fac din Maria un bun lider. Flexibilitatea gândirii şi deschiderea sper nou completează profilul ei. Este de asemenea un bun mediator, însuşire care şi-a dobândit-o, după cum ne-a povestit atât în activităţile şcolare cât şi în cele extraşcolare. Încăpăţânată, dar nu egoistă, critică dar nu fară o bază reală solidă, analitică, în unele situaţii chiar mai mult decât este necesar, Maria aduce o notă echilibrată fiecărui grup din care face parte fiind un factor de bună dispoziţie şi optimism.

Ca încadrare teoretică am găsi-o ca o persoană senzitiv-raţională, deoarece este responsablilă, demnă de încredere şi vrea să facă lucrurile corect.

2. Atitudini

Chestionarul realizat măsoară:

Atitudinea studenţilor de anul II vis-a-vis de participarea la cursuri

Chestionar

1. Cursul înseamna în concepţia ta :

a) un sprijin/ajutor pentru activitatea la seminar

b) teorie care nu îţi ajută la nimic

c) un mod de a-ţi consuma timpul

d) modalitate de a acumula punctaj suplimentar(bonus)

e) timp pentru distracţii/discuţii cu colegii.

2. Participaţi la cursuri din următoarele motive:

a) bonus

b) acumulare de noi cunoştiinţe

c) simpatia faţă de profesor

d) obligaţie.

Preview document

Comportament Organizațional - Pagina 1
Comportament Organizațional - Pagina 2
Comportament Organizațional - Pagina 3
Comportament Organizațional - Pagina 4
Comportament Organizațional - Pagina 5
Comportament Organizațional - Pagina 6
Comportament Organizațional - Pagina 7
Comportament Organizațional - Pagina 8
Comportament Organizațional - Pagina 9
Comportament Organizațional - Pagina 10
Comportament Organizațional - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Comportament Organizational.doc

Alții au mai descărcat și

Comportament Organizațional

PARTEA 1 – INTRODUCERE Management şi comportament organizaţional Învăţând despre comportamentul organizaţional Management şi comportament...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Considerații Generale asupra Comportamentului Organizațional

I. Consideraţii generale asupra comportamentului organizaţional 1.1. Introducere în comportamentul organizaţional Modul de comportare a oamenilor...

Management și Comportament Organizațional

1. Delimitării conceptuale. În relizarea referatului mi-am propus să definesc pe scurt organizaţiile, comportamentul organizaţional şi să examinez...

Comportament Organizațional

PARTEA 1 – INTRODUCERE Management şi comportament organizaţional Învăţând despre comportamentul organizaţional Management şi comportament...

Aspecte ale Culturii Organizaționale în Cadrul Universității Alexandru Ioan Cuza din Iași și Identificarea Tipului de Cultură Existentă

Capitolul 1 - Cultura organizaţionala Teoriile organizaţionale şi manageriale au debutat în mare parte o dată cu descoperirea importanţei...

Elemente fundamentale specifice culturii organizaționale și comportamentului organizațional

Faptul ca de particularitatile stilului de munca al conducatorilor depinde buna functionare a organizatiei, însasi productivitatea ei, nu mai este...

Comportamentul organizațional în compania SC Dinamic SRL

A. PARTE TEORETICA Comportamentul organizaţional acoperă o largă plajă de activităţi: cunoaşterea şi satisfacerea nevoilor salariaţilor,...

Comportamentul organizațional

O scurta istorie Desi modul de comportare a oamenilor in organizatii a reprezentat dintotdeauna un subiect de interes major atat pentru...

Comportament Organizațional

Plecand de la acest motto putem spune ca viata fiecarui individ din univers este si va fi asa cum si o fructifica fiecare in parte. Aceasta...

Ai nevoie de altceva?