Fenomenul de Delocalizare si Impactul asupra Romaniei

Cuprins proiect Cum descarc?

Lista reprezentarilor grafice din lucrare
Introducere...............................................................................................pag. 1 
1.Prezentarea fenomenului de delocalizare.........................................................pag. 3 
1.1. Definirea si prezentarea fenomenului de delocalizare....................................pag. 4
1.2. Strategia de delocalizare......................................................................pag. 8
1.3. Aspecte practice ale delocalizarii............................................................pag. 17 
a. Motivele delocalizarii
b. Indicatori ai gradului de delocalizare
c. Noua dimensiune a delocalizarii odata cu deschiderea europeana 
d. Atitudinea autoritatilor in fata delocalizarii
e. Tipologia societatilor care delocalizeaza
f. Reglementarea delocalizarii si impactul asupra locurilor de munca in tarile dezvoltate
2. Analiza fenomenului de delocalizare .........................................................pag. 29
2.1. Consecintele dezvoltarii delocalizarii asupra locurilor de munca...................pag. 30
2.2. De la strategie la tactica ....................................................................pag. 35
a. Dezvoltarea comunicationala, premisa a delocalizarii 
b. Fenomenul de delocalizare din prisma teoriilor economice clasice
c. Analiza comparativa intre delocalizarea industriala si cea a serviciilor
2.3. Piata romaneasca din perspectiva delocalizarii - studiu pe baza 
de chestionar...................................................................................pag. 44
3. Investitiile straine directe in Romania..........................................................pag. 60
3.1. Perioada de tranzitie a Romaniei la economia de piata si 
nevoia de capital strain........................................................................pag. 61
3.2. Analiza investitiilor straine directe in Romania in perioada 
1991-2004......................................................................................pag. 65
3.3. ISD - un potential factor accelerator al dezvoltarii economice in 
Romania........................................................................................pag. 72
3.4. Cauze posibile ale nivelului scazut si perspective de atragere a ISD 
in Romania ....................................................................................pag. 80
4. Impactul delocalizarii la nivel microeconomic in Romania - studiu de caz:
firma Defi Puls Action................................................................................pag. 86
4.1. Scurta caracterizare a investitiilor straine directe franceze in 
Romania.......................................................................................pag. 87
4.2. Prezentarea generala a firmei Defi Puls Action..........................................pag. 93
4.3. Avantaje si obstacole identificate in cadrul acestei investitii..........................pag. 97
4.4. Impactul investitiei la nivelul filialei si al altor firme locale.........................pag. 102
5. Concluzii...........................................................................................pag. 110
6. Anexa - modelul chestionarului utilizat la realizarea sondajului
Bibliografie...........................................................................................pag. 113


Extras din proiect Cum descarc?

Outsourcing, offshore, onshore, insourcing, delocalizare, externalizare sau near-shore, right-shore, optolocalizare . Confuzia intre toti acesti termeni alimenteaza modul de interpretare si contribuie la o confuzie generala atunci cand este analizat fenomenul pe care toti acesti termeni il descriu; utilizarea cuvintelor anglo-saxone, conjugata cu noutatea dezbaterilor asupra fenomenului, genereaza o mare confuzie, tocmai de aceea, inainte de a analiza fenomenul, este necesara clarificarea termenilor de mai sus.
Termenul offshore nu are o definitie precisa, clara, in primul rand pentru ca este un termen polivalent, deoarece se exprima in raport cu un anumit punct de vedere. Daca ,,off" shore-izam, daca ,,de"localizam, inseamna ca am ales deja punctul de vedere a celor care raman. A defini inseamna deci a lua o pozitie.
Daca la aceasta adaugam aspectul tabu, nediscutat, ascuns al fenomenului, si contextul politic, devine foarte dificil de depistat despre ce vorbim de fapt. 
Simpla consultare a dictionarelor, aduce o nota de scepticism in legatura cu tentativa de a defini fenomenul. ,,Le Petit Robert" propune urmatoarea definitie: ,, a incredinta unei intreprinderi exterioare (o sarcina, o activitate secundara)" . Dictionarele Larousse ilustrat 2000 si Hachette enciclopedic 2001 dau urmatoarele definitii: ,, pentru o societate, a incredinta o parte din productia sa sau din activitatile sale (contabile, paza, etc) unor parteneri externi", respectiv ,,transferarea catre exterior a anumitor activitati ale societatii. Interpretarea ,,exterior-ului" este vaga: este vorba despre exteriorul societatii sau al tarii?
In dictionarele limbii romane, termenul nu apare. 
Din multitudinea de definitii date termenului offshore de catre diferitele studii facute de institute de cercetare, societati care au ca obiect de activitate offshore-outsourcing-ul, putem diferentIa si defini urmatorii termeni: externalizare (outsourcing), delocalizare (offshore), nearshore si onshore.
Outsourcing sau externalizare - este operatia prin care o societate incredinteaza unui tert realizare anumitor sarcini, inainte efectuate direct de catre salariati ai societatii. Externalizarea este de doua feluri:
-infogirarea: consta in externalizare gestiunii parcului informatic (material si logistic). Acest serviciu se refera la conceperea sistemului, finantarea acestuia, plasarea fizica, intretinerea lui. In cadrul acestui proces se remarca infogirarea intretinerii de soft .
-BPO (Business Process Outsourcing): se refera la externalizarea unei intregi activitati a unei societati, cum ar fi: plata salariilor, contabilitatea, resursele umane, etc 
Contractul incheiat intre client si prestator poate fi clasificat in doua mari grupe: regie si forfetare.
-in cazul contractului de regie, prestatorul pune la dispozitia clientului (de cele mai multe ori la sediul clientului), colaboratori care lucreaza sub conducerea clientului. Acest tip de relatie contractuala este caracteristic societatilor franceze. Regia este asociata unor obligatii de mijloace (obligation de moyens) pentru prestator.
-in cazul contractului de forfetare, prestatorul este supus unei obligatii in ceea ce priveste rezultatul. Acest tip de relatie contractuala implica existenta unui caiet de sarcini si permite clientului un real control asupra termenelor limita si a costurilor activitatilor a caror realizare este incredintata prestatorului.
Delocalizarea sau offshore - poate fi definita in teri feluri: 
-in sens strict, se refera la schimbarea locului unei unitati de productie. Aceasta se traduce prin inchiderea unei unitati de productie din tara de origine si deschiderea unei alte unitati in strainatate. Aceasta schimbare are loc fara a afecta destinatia bunurilor sau serviciilor produse, adica piata domestica.
-delocalizarea poate de asemenea sa defineasca fenomenul prin care societatile recurg la sub-contractarea propusa de o societate din strainatate cu scopul de a ii furniza bunuri sau servicii care inainte erau produse in cadrul societatii. Aceasta situatie este o combinatie intre cele doua fenomene descrise anterior (in primul rand externalizare si apoi delocalizare); se defineste astfel offshore outsourcing-ul.
-delocalizarea este interpretata drept creare a unei noi unitati de productie mai degraba in strainatate decat pe plan national.


Fisiere in arhiva (15):

  • bibliografie.doc
  • Cap 1.doc
  • Cap 2.doc
  • Cap 3.doc
  • Cap 4.doc
  • Concluzii.doc
  • coperta 1.doc
  • coperta 2.doc
  • cuprins.doc
  • Introd-Cap 1.doc
  • Introd-Cap 2.doc
  • Introd-Cap 3.doc
  • Introd-Cap 4.doc
  • Introducere.doc
  • Lista-tabele.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Proiecte.ro.


Descarca aceast proiect cu doar 6 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* La pretul afisat se adauga 19% TVA.


Hopa sus!