Extras din proiect
Când vorbim despre organizaţie,vorbim despre echipa. Nici companiile, nici managerii, nu mai prefera sau încurajează lucrul individual. Oriunde este nevoie de echipă, şi de cele mai multe ori de o echipă bine sudată!
Dacă stăm bine să ne gândim, cam toată munca pe care o depunem într-o singură zi la este starns legată de echipă. De ce? Foarte simplu! De multe ori nu facem absolut nimic fără un feedback construtiv! Ce înseamnă asta? Înseamnă că nu demaram o idee, sau un proiect dacă nu primim OK-ul de la oamenii cu care lucrăm zi de zi, adică de la echipa noastră. Pentru un tânăr profesionist, lucrul în echipa înseamnă consultare şi, în acelaşi timp, validare!
Pentru că o echipă să lucreze eficient împreună – cu accentul pe împreună – este nevoie de comunicare. Când spun comunicare nu mă refer la zecile, chiar sutele de mailuri pe care membri unei echipe le schimba zilnic între ei! Mă refer la disponibilitatea de a asculta pe cineva şi de a fi ascultat! În termeni de resurse umane, comunicarea reală, competitiva şi eficientă dintre membri unei echipe se numeşte Active Listening. Ce presupune Active Listening? Să asculţi şi să oferi răspunsuri adaptate întrebărilor puse!
Poate cel mai imporatant lucru într-o echipă este sinceritatea! Când spun sinceritate nu mă refer la confesiuni între colegi! Când spun sinceritate mă refer la puterea de a spune deschis celor din jur care îţi sunt nemulţumirile, care îţi sunt obiecţiile! Pentru reuşita unui proiect, membri unei echipe trebuie să se privească cu onestitate şi cu mult profesionalism – dacă nu ai tăria să îţi susti părerea cu argumente în faţa colegilor tăi, ce pretenţii să mai ai în faţa unui superior?
O echipă se remarcă prin abilitatea fiecărui membru de a îşi asuma saricinile, de a îşi duce la îndeplinire responsabilităţile, de a îşi recunoaşte vină şi de a îşi asuma meritele! O echipă devine competitiva când membri nu se ceartă, ci discuta firesc şi profesional, când niciunul dintre membri nu cauta recunoaştere personală, ci lucrează pentru succesul proiectului şi al echipei.
Lucrul în echipă
Viaţa, munca şi jocul în societatea umană presupun cooperarea cu ceilalţi. În cardul grupurilor şi organizaţiilor ne exprimăm atât identitatea colectivă cât şi individualitatea. De-a lungul timpului am trăit şi am lucrat în echipe. Experienţa comună de a trăi şi de a munci îmreună ne leagă unii de alţii si de predecesori. Progresele uimitoare ale omenirii se datorează tocmai faptului că oamenii au învăţat să lucreze împreună. Lucrând impreună facem mult mai mult decât pe cont propriu. Acesta e principiul sinergiei grupului: contribuţia întregului grup e mai mare decât suma contribuţiilor individuale ale membrilor.
Munca în echipă depăşeşte graniţele organizaţionale şi naţionale. Cercetatorii din diverse domenii de activitate care implică efort uman arată că lucrul în echipă poate duce la creşterea eficienţei sau eficacităţii.
Relaţiile ce se stabilesc între oameni sunt printre cele mai importante elemente care concura la un leadership eficient. De ce? Pentru că relaţiile cu alţi oameni şi alte organizaţii sau instituţii sunt mijloacele prin care se va reuşi îndeplinirea scopurilor. Mai ales în contextul în care au loc numeroase schimbări sociale şi de mediu , în care oamenii sunt determinanţii schimbărilor, relaţiile bune între oameni şi între organizaţii şi instituţii reprezintă fundaţia pe care asemenea schimbări se pot construi şi dezvolta. Acest lucru se aplică la fel de bine şi schimbărilor şi dezvoltării interne a unei organizaţii sau instituţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Lucrul in Echipa - Eficienta unei Echipe Unite.doc