Managementul de proiect în cadrul realizării unei autogări

Cuprins proiect Cum descarc?

Managementul proiectelor de constructii .. 3
Proiectul de constructii 3
Ciclul de viata al unui proiect . 4
Concluzie ... 11

Extras din proiect Cum descarc?

Obiectul analizei acestei lucrari din punct de vedere organizational, il reprezinta ,,Realizarea unei statii pentru transport persoane (autogara)"
Managementul proiectelor de constructii consta in planificarea, organizarea, coordonarea si controlul proiectului, de la inceperea pana la terminarea acestuia, cu scopul de a realiza cerintele clientului privind producerea unui obiectiv viabil din punct de vedere functional si financiar, cu respectarea standardelor de calitate, a costurilor si termenelor de executie convenite.
Managementul proiectelor presupune fixarea unor puncte de reper in raport cu care se vor stabili liniile directoare de urmat, observarea progresului in realizarea lucrarilor si corectarea executiei proiectelor in functie de diferentele constatate intre situatia reala si reperele planificate.
In managementul proiectelor de constructii obiectul condus este proiectul de constructii.
Proiectul de constructii este o intreprindere cu durata de actiune limitata vizand realizarea, reabilitarea sau demolarea unui obiectiv de constructii prin executarea de lucrari de natura variabila si nestandardizata intr-un anumit termen, cu un anumit buget si cu respectarea specificatiilor de calitate convenite.
Un proiect de constructii prezinta urmatoarele caracteristici:
- Necesita construirea unei retele organizatorice autonome: echipa de proiect;
- Are caracter temporar, durata de realizare fiind precizata prin prevederi contractuale;
- Trebuie sa atinga anumite obiective legate de timp, costuri si calitate;
- Rezultatul sau este un obiectiv de constructii (alcatuit din unul sau mai multe obiecte de constructii) cu caracter de unicat;
- Necesita aportul mai multor organizatii pentru realizarea lui, ceea ce pune probleme deosebite de comunicare si ii confera un potential conflictual ridicat;
- Implica resurse financiare, materiale si umane importante si diversificate;
- Necesita realizarea de activitati intre care exista conditionari tehnologice si organizatorice complexe;
In realizarea unui proiect de constructii se parcurg o serie de etape care alcatuiesc ciclul de viata al proiectului. In literatura de specialitate exista diverse abordari ale acestui aspect. Astfel, in cadrul metodologiei Organizatiei Natiunilor Unite pentru Dezvoltare Industriala (O.N.U.D.I) privind elaborarea studiilor de fezabilitate, ciclul de viata al proiectului cuprinde urmatoarele faze:
I. Preinvestitionala
- Studii de identificare a necesitatii si oportunitatii investitiei
- Studii de prefezabilitate
- Studii de fezabilitate
- Studii de evaluare si decizie
II. Investitionala
- Negociere si contractare
- Proiectare
- Construire
- Punere in functiune
III. Operationala

Fisiere în arhivă (1):

 Managementul de proiect in cadrul realizarii unei autogari.docx

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Bibliografie

1. Allaire,Y., Firsirotu,M. Management strategic, Bucuresti, Editura Economica, 1998;
2. Bacanu,B. Management strategic, Bucuresti, Editura Teora, 1998;
3. Managementul Proiectelor -  Ghid pentru proiectarea si Managementul Proiectelor Europene de Cooperare