Managementul Timpului

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 9486
Mărime: 1.03MB (arhivat)
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: PROF. COORDONATOR: Paul Marinescu , PROF. DE SEMINAR: Ionut Constantin
Facultatea de Administratie si Afaceri,Administrarea Afacerilor,An II,Universitatea din Bucuresti

Extras din proiect

- Timpul e singura resursa limitata

- Timpul nu se poate economisi se poate doar consuma intr-un mod EFICIENT

- Cel mai "eficient" instrument de economisire a timpului pentru cei mai multi dintre noi este ZIUA de MAINE

Timpul este o resursa limitata contrar crezului multor persoane care percep timpul intr-o forma liniara, crezand ca vor mai avea sansa de a finaliza in ziua urmatoare ce nu au putut finaliza azi.

Aceasta este una din principalele probleme cu care majoritatea dintre noi se confrunta, incorecta apreciere a duratei fiecarei activitati pe care o derulam. O alta cauza care genereaza aceasta atitudine, consta in lipsa unor obiective bine definite pentru a putea sti cu exactitate unde ne indreptam si ce dorim sa atingem.

Insa un lucru este cert pentru noi toti, anume: timpul trebuie sa fie utilizat eficient. Dar cum vom putea indeplini acest deziderat daca nu avem o viziune de ansamblu asupra activitatilor noastre, daca nu avem obiective si plan de lucru, daca nu avem prioritati definite si mai ales daca desfasuram zilnic activitati “rapitoare de timp”.

Termenul Management (din lat. manum agere = „a conduce cu mâna“) a fost definit de către Mary Follet prin expresia "arta de a înfăptui ceva împreună cu alţi oameni".

Termenul desemnează:

1. funcţional

- activitate, o acţiune respectiv un proces

- exemple: Managementul proiectului, Managementul timpului, Management personal, Managementul comenzilor, Managementul configuraţiei, Managementul cunoştinţelor, Managementul schimbarii

- totalitatea acţiunilor obişnuite de conducere sau administrare a organizaţiilor

2. instituţional

- grupă de persoane cu preocupări predominante pentru acţiuni organizatorice sau de conducere,

- agenţi ai sportivilor sau artiştilor.

Managementul timpului include ansamblul activităţilor necesar a fi desfăşurate în vederea asigurării realizării proiectului conform termenelor de execuţie prevăzute prin contract.

Importanţa realizării obiectivului managementului timpului este dată de efectul direct pe care eşecurile în acest domeniu le au asupra costurilor şi credibilităţii contractantului. De regulă, depăşirile termenului de execuţie, imputabile constructorului, sunt amendate prin penalizări reprezentând un anumit procent (0,5 - 10% din valoarea lucrării) sau o sumă fixă pentru fiecare zi de întârziere. Pentru beneficiar (investitor) întârzierile înseamnă amânări ale punerii în funcţiune a proiectului, creşterea riscurilor de piaţă asociate proiectului, întârzieri în recuperarea investiţiei, reducerea profitului aşteptat, deci pierderi financiare extrem de importante. În concluzie, depăşirea termenului de execuţie poate face ca un proiect considerat iniţial profitabil să se transforme într-unul neprofitabil.

REGULI DE AUR ALE MANGEMETULUI

1. Stabileste-ti o rutina zilnica. Planifica orarul pentru rutini zilnice cum ar fiintalnirile, idicarea postei, ore de serviciu, xerox, fax, scrisori, etc.

2. Fa lucrurile care cer capacitate mentala maxima cand esti in varful capacitatii. Pune intalnirile minore cand capacitatea ta de concentrare este minima.

3. Stabileste termeni limita la toate activitatile. Si respecta-le. Orice poate fi facut in timpl stabilit.

4. Nu amana lucruri importante care nu-ti fac placere. Iti vor bloca capul, reduce creativitatea si capacitatea de munca. Nici o sarcina nu devine mai usoara daca o amani.

5. Amana ce nu este important. Multe asa-zise probleme se pot rezolva de la sine daca le amani.

6. Analizeaza-ti interuperile. Si ia masuri sa le micsorezi sau sa le elimini.

7. Stabileste momente in care sa nu te deranjeze nimeni. Tine sedinte cu tine insuti. Pune o nota va rog nu deranjati la usa, cu un bilet cand esti disponibil.Lasa-ti robotul mergand si raspunde la toate telefoanele mai tarziu sau inchide-l ur si simplu. Fa totul pentru a-ti pastra un timp in care sa ne tu deranjze. Spune-le colegilor cand nu esti disponibil and tell them si cand te pot gasi din nou.

8. Fa lucrurile pe rand. Si tine evidenta lucrurilor urmatoare.

9. Planifica-ti telefoanele. Noteaza-ti pe scurt ce vrei sa spui si ce vrei sa afli.Acest lucru iti salveaza si timpul tau si al celuilalt si imbunatateste comunicarea.

10. Aduna-ti ideile intr-un loc: Time Manager-ul tau personal (sau Agenda). Scrie ideile cand iti vin. Astfel nu vei mai uita nici una. Treci peste ele regulat si foloseste-le.

11. Daca incepi ceva, cat mai posibil termina. Daca imparti lucrurile prea mult, pierzi coerenta, pierzi imaginea de ansamblu si timpul incalzindu-te de fiecare data cand o iei de la capat.

Preview document

Managementul Timpului - Pagina 1
Managementul Timpului - Pagina 2
Managementul Timpului - Pagina 3
Managementul Timpului - Pagina 4
Managementul Timpului - Pagina 5
Managementul Timpului - Pagina 6
Managementul Timpului - Pagina 7
Managementul Timpului - Pagina 8
Managementul Timpului - Pagina 9
Managementul Timpului - Pagina 10
Managementul Timpului - Pagina 11
Managementul Timpului - Pagina 12
Managementul Timpului - Pagina 13
Managementul Timpului - Pagina 14
Managementul Timpului - Pagina 15
Managementul Timpului - Pagina 16
Managementul Timpului - Pagina 17
Managementul Timpului - Pagina 18
Managementul Timpului - Pagina 19
Managementul Timpului - Pagina 20
Managementul Timpului - Pagina 21
Managementul Timpului - Pagina 22
Managementul Timpului - Pagina 23
Managementul Timpului - Pagina 24
Managementul Timpului - Pagina 25
Managementul Timpului - Pagina 26
Managementul Timpului - Pagina 27
Managementul Timpului - Pagina 28
Managementul Timpului - Pagina 29
Managementul Timpului - Pagina 30
Managementul Timpului - Pagina 31
Managementul Timpului - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Managementul Timpului.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul Timpului - Studiu de Caz

Introducere Timpul este cea mai preţioasă resursă pe care o avem. De altfel, în unele limbi el este substantivul cel mai des folosit. Timpul este...

Managementul Timpului

CAPITOLUL I Motto : „ Odată trăit timpul e pierdut definitiv; de aceea trebuie să învăţăm să îl folosim cu înţelepciune.” (Dr. Denis Waitley)...

Aspecte Legate de Managementul Timpului

INTRODUCERE În cadrul acestei lucrări voi încerca să ating anumite aspecte legate de managementul timpului şi anume cum să organizam,...

Managementul Timpului

1. Introducere Acum aproape o sută de ani, autorul care a pus bazele managementului ştiinţific, Frederick Taylor postula principiul “Evidenţa...

Managementul timpului

„Nu te plânge de timpul tău; dacă-l gasesti rău, întreabă-te ce ai făcut ca să-l faci mai bun?” Thomas Carlyle Abstract Timpul este una din cele...

Management General - Managementul Timpului

În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...

Managementul timpului în societatea postmodernă - Clock Time

În decursul unei zile ni se întâmplă de multe ori să auzim expresii ca „nu am suficient timp”, „dacă aș avea mai mult timp” sau „nu știu să îmi...

Managementul Timpului

1 Atitudinea fata de timp În decursul istoriei, perceptia noastra privind timpul a cunoscut modificari semnificative. Si aceasta pentru ca, între...

Ai nevoie de altceva?