Metodologii Generale - SC Daschim SA București

Domeniu: Management

Conține 3 fișiere: doc

Pagini : 74 în total

Cuvinte : 16700

Mărime: 152.53KB (arhivat)

Publicat de: Constantin Soare

Puncte necesare: 10

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Cuprins
Capitolul I Prezentare generala 3
I.1 Scurt istoric 3
I.2 Domeniul de activitate si principalele produse si servicii furnizate 5
Capitolul II Situatia economico-financiara 7
II.1 Situatia principalilor indicatori economici 7
II.2 Analiza viabilitatii economice 8
II.1.2.1 Analiza potentialului intern 8
II.1.2.2 Analiza cheltuielilor 12
II.1.2.3 Analiza ratelor rentabilitatii 13
II.1.2.4 Analiza situatiei financiar-patrimoniale 14
Capitolul III Sistemul de management si componentele sale 16
III.A1 Subsistemul metodologic 16
III.A2 Analiza subsistemului metodologic 19
III.B1 Subsistemul decizional 21
III.B2 Analiza subsistemului decizional 23
III.C1 Subsistemul informational 25
III.C2 Analiza sistemului informational 32
III.D1 Subsistemul organizatoric 34
III.D2 Analiza subsistemului organizatoric 36
Capitolul IV
IV.1 Puncte forte economice si manageriale 44
IV.2 Puncte slabe economice si manageriale 46
IV.3 Recomandari strategico-tactice privind amplificarea potentialului de viabilitate economica si manageriala al SC Daschim SA 50
Capitolul V Strategia SC Daschim SA 51
V.1 Formularea misiunii firmei 51
V.2 Stabilirea obiectivelor strategice 51
V.3 Conturarea principalelor optiuni strategice 52
V.4 Dimensionarea resurselor alocate 52
V.5 Stabilirea avantajului competitional 52
V.6 Implementarea strategiei 53
Capitolul VI Reproiectarea manageriala pe baza centrelor de profit 54
VI.1 Reproiectarea subsistemului metodologic 54
VI.1.1 Stabilirea obiectivelor firmei 55
VI.1.2 Delimitarea si dimensionarea centrelor de profit 58
VI.2 Reproiectarea subsistemului decizional
VI.2.1 Structurarea autoritatii decizionale pe niveluri ierarhice
VI.2.2 Modificari in tipologia deciziilor adoptate
VI.2.3 Imbunatatirea calitatii deciziilor
VI.2.4 Apelarea unor metode si tehnici decizionale specifice
VI.3 Reproiectarea subsistemului informational
VI.3.1 Principalele perfectionari informationale proiectate
VI.3.2 Proiectarea configuratiei de detaliu a sistemului informational
VI.4 Reproiectarea subsistemului organizational
VI.4.1 Delimitarea si dimensionarea corespunzatoare a componentelor procesuale si structural-organizatorice ale firmei
VI.4.2 Infiintarea, comasarea si desfiintarea unor compartimente
VI. 4.3 Infiintarea si desfiintarea anumitor posturi manageriale
Anexa (organigrama reproiectata)
Bibliografie

Extras din proiect

CAPITOLUL I

Prezentare generala

I.1 Scurt istoric

Societatea Comerciala „Daschim” S.A. – cu sediul in Bucuresti – s-a constituit in baza Hotararii de Guvern nr. 1200/12.11.1990.

In aceasta perioada, dezvoltarea a constat in marirea capacitatilor existente si a asimilarii de tehnologii noi pe capacitatile existente sau pe capacitati noi puse in functiune.

Astfel s-au realizat urmatoarele :

- s-au dublat capacitatile de productie la produse borice, apa oxigenata, stabilizatori PVC, s-a triplat capacitatea de lichide de frana;

- s-au asimilat tehnologii noi pe capacitati noi, cum ar fi: stearat de calciu, policaprolactama, perborat de potasiu, eteriglicoli;

- s-a dublat productia de reactivi chimici, actiune coroborata cu mutarea instalatiilor existente de pe platforma Pucheni-Rahova pe platforma Dudesti, la sediul intreprinderii;

- extinderea instalatiilor de conditionare a produselor fitofarmaceutice - solutii si emulsii;

De mentionat ca in etapele prezentate, exceptand perioada productiei pentru armata, profilul intreprinderii nu a fost modificat, ci numai extins si diversificat.

1) In perioada 1991-1999, principala preocupare a fost asimilarea de produse noi. Au fost realizate peste 50 de produse noi, dintre care se pot aminti:

- Octoati metalici (Co, Cu, Mn, Pb) de diverse concentratii;

- Saruri de argint (sulfat, azotat, sulfura);

- Soutie de fosfatare (pe baza de Zn sau Mn);

- Iodura de potasiu p.a.;

- Hidroxid de calciu, „super”;

- Soutie ignifuga SPN;

- Tartrat de sodiu si potasiu sol. 25%;

- Clorura de litiu „super”;

- Acide citric uzf alimentar;

- Peroxizi organici;

o Tertbutilperizobutirat;

o Peroxid de didecanoil;

o Peroxid de calciu;

o Peroxid de magneziu;

- Fenilacitona;

- Acid fosforic 70%;

- Reactiv Karl-Fischer – solutie unica;

Dintre alte activitati desfasurate putem aminti:

q Acordarea de asistenta tehnica in cadrul activitatii de transpunere la scara industriala a rezultatelor cercetarii;

q Activitatea de microproductie care a constat in rezolvarea unor comenzi speciale sau obtinerea de mostre pentru export;

q Efectuarea de analize pentru terti (ICECHIM, I.C.T.C.M, Palmolive Brasov, etc.).

7) Din 1999, SC Daschim SA este certificata in conformitate cu DIN EN 9002:1994 de catre organismul de certificare TUV Suddeutschland.

Strategia actuala de dezvoltare a SC Daschim SA este bazata pe politicile privind calitatea si mediul. Tendinta evolutiva a sistemului calitatii implementat in cadrul SC Daschim SA conform cerintelor ISO 9002 la un sistem de management integrat calitate-mediu conform cu ISO 9001:2006 si ISO 14001: 1997 a derivat din necesitatea de a satisface nevoile clientilor si de imbunatatire continua a calitatii produselor/ serviciilor oferite si a performantelor de mediu.

I.2 Domeniul de activitate si principalele produse si servicii furnizate

Domeniul actual de activitate al societatii poate fi definit ca „unitate de chimie fina” , cu o gama sortimentala, la care, in mare majoritate este unic producator pe piata interna.

In prezent, SC Daschim SA este una dintre cele mai importante intreprinderi ale industriei chimice din Romania, avand ca principal obiect de activitate:

- Producerea si comercializarea de diverse produse chimice de uz industrial, farmaceutice, reactivi chimici si substante de inalta puritate si bunuri de larg consum;

- Producerea si furnizarea de abur tehnologic;

- Recuperarea si prepararea produse din/si cu metale pretioase;

- Prestari servicii;

- Cercetare stiintifica;

- Import-export.

Principalele produse fabricate in cadrul SC Daschim SA sunt urmatoarele:

- Peroxizi organici: peroxid de nonanoil, peroxid de benzoil, peroxid de ditertbutil, didecanoil peroxid, peroxid de lauroil, peroxid de metiletilcetona, perbenzoat de tertbutil, peroxid de ciclohexanona, dicetilperoxicarbonat, etc;

- Peroxizi anorganici: apa oxigenata, peroxid de calciu, peroxid de magneziu;

- Lichid de frana, Antigel;

- Eteri glicoli si derivati: etil glicol, butil dipropilen glicol, butil etilen glicol, butil dietilen glicol, izopropil propilen glicol, acetat de metil propilen glicol, metoxipropanol, acetat de butil glicol, acetat de etilen glicol;

- Stabilizatori: stearat de calciu, stearat de zinc, stearat de plumb, stearat de aluminiu, stearat de cadmiu, stearat de magneziu, oleat de zinc, sapun de plumb, sulfat tribazic de plumb, fosfit dibazic de plumb, stabiloplast S.