Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 3592
Mărime: 80.66KB (arhivat)
Publicat de: Irina Marginean
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Catalin Alexe
Universitatea Politehnica București Facultatea Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria și Managementul Afacerilor

Cuprins

  1. 1. Faza de analiză. 3
  2. 1.1. Definirea situației problemă . 3
  3. 1.2. Analiza factorilor interesați .4
  4. 1.3. Analiza problemelor .6
  5. 1.4. Analiza obiectivelor .7
  6. 1.5. Alegerea strategiei.8
  7. 2. Faza planificării .9
  8. 2.1. Construirea matricei logice .9
  9. 2.2 Analiza riscurilor .11
  10. 2.3. Utilizarea cadrului logic în elaborarea planului de activități și a planului de resurse . 13
  11. 2.3.1. Planul activităților .13
  12. 2.3.2. Elaborarea grafului rețea .13
  13. 2.3.3. Calculul parametrilor grafului .14
  14. 2.3.4. Determinarea drumului critic .15
  15. 2.3. 5. Transpunerea calendaristică a grafului rețea . 15
  16. 2.3.6. Analiza și optimizarea grafului . 17

Extras din proiect

1. Faza de analiză

1.1. Definirea situației problemă:

Gradinița Degețica este una dintre cele mai cunoscute instituții de învățământ preșcolar și primar, din București, înființată în anul 2001, acreditată național de Ministerul Educației Naționale (MEN). Aceasta se află în sectorul 6 al Municipiului București și găzdiuește copii cu vârste cuprinse între 3 și 6 ani.

Grădinița oferă un mediu calm și relaxant unde propriile experiențe ale copiilor sunt baza dezvoltării personale. Cadrele didactice ale acestei instituții sunt foarte bine pregătite, întrucât ceea ce învață copilul în primii ani de viață reprezintă mai mult de jumătate din ceea ce va învăța tot restul vieții. Pentru acest lucru se folosesc mijloace precum: jocuri de rol, interpretarea cântecelor și poeziilor, ateliere de artă și creație, activități de alfabetizare, animație, lectură și IT.

Succesul grădiniței se datorează profesionalismului de care dau dovadă cadrele didactice și personalul angajat, aceștia fiind apreciați pentru dragostea și afecțiunea față de copii, pentru grija și atenția pe care aceștia o oferă copiilor.

În fiecare an, în preajma sărbătorilor de iarnă, grădinița a organizat o serbare de Crăciun, cu tematici diferite pentru fiecare grupă, axate în primul rând pe partea comercială a sărbătorii: venirea Moșului și primirea cadourilor; fiind neglijată adevărata însemnătate a Crăciunului și anume nașterea Domnului Iisus Hristos. În acest fel specificul sărbătorilor de iarnă a devenit unul superficial, lipsit de însemnătatea spirituală a tradițiilor și datinilor strămoșești, îndepărtându-se de adevăratul scop al acestor sărbători.

Grădinița nu a luat în calcul până acum organizarea serbării de Crăciun la nivelul întregii grădinițe, inplicând toți elevii într-o activitate comună. De asemenea toate piesele de teatru puse în scenă au avut în prim-plan personaje fictive precum: Mos Crăciun, spiriduși, reni, etc, în defavoarea personajelor biblice, cărora le este închinată practic această sărbătoare: Fecioara Maria, pruncul Iisus, magii, etc.

Toate aceste aspecte pot contribui în mod negativ la imaginea grădiniței, reducând astfel înscrierea elevilor, fapt ce ar afecta bugetul grădiniței și implicit buna funcționare a acesteia.

1.2. Analiza factorilor interesați:

Proiectul se adresează problemelor cu care se confruntă grădinița în organizarea serbării de Crăciun. Este important ca factorii interesați să fie identificați și analizați într-un stadiu incipient al elaborării proiectului, lucru care se poate realiza prin organizarea unor ședințe cu părinții și personalul grădiniței.

Orice indivizi, grupuri de oameni, instituții sau organizații care pot avea un interes în proiect, pot influența/afecta, sau sunt influențați/afectați de proiect sunt definiți ca factori interesați (stakeholders).

Factori interesați

Caracteristici

Interese,

Așteptări,

Obiective Modul de influență

Potențial,

Deficiențe,

Contribuții Implicare în proiect,

Responsabili

tăți,

Strategia de abordare a factorului

Influența proiectului asupra intereselor factorilor interesați

-Grad de influență

-Tip de influență Influența factorilor interesați asupra proiectului

-Grad de influenta

-Tip de influență

Cadre didactice -3 educatoare,

-directoare,

-vărstă cuprinsă între 25 – 40 ani -atragerea elevilor,

-stabilitate financiară,

-salariu motivant -influență ridicată,

-pozitivă -influență ridicată,

-pozitivă -cunoștințele educatoarelor

-experiența în domeniu,

-delimitarea sarcinilor -organizarea activităților din cadrul serbării,

-dirijarea procesului de învățare.

Elevi -fete și băieți,

- vârsta cuprinsă între 3- 6 ani -mediu de lucru atractiv,

socializare -influență ridicată,

-pozitivă

-influență ridicată,

-pozitivă -abilități de învățare,

-energie și buna dispoziție

-dorință de afirmare -realizarea efectivă a activităților incluse în programă : poezii, cântece, roluri și lucru manual

Familii -părinți,

-alți membrii ai familiei,

-persoane cu venituri ≥ mediu -educația copiilor,

cunoașterea

tradițiilor,

-buna dispoziție a copilului

-influență medie,

-pozitivă -influență medie,

-pozitivă -contribuții materiale și financiare,

-timpul deficitar alocat repetițiilor -susținerea elevilor în procesul de învățare,

-furnizarea materialelor pentru costumații

Biserica

„Sf. Petru” reprezentantul bisericii (preotul) cunoașterea scopului creștin al sărbătorii,

-însușirea empatiei cu cei din jur -influență scăzută,

-pozitivă

-influență medie,

-pozitivă

-informarea cu privire la Sărbătoarea Nașterii Domnului -susținerea unei prelegeri tematice

Autoritate locală -primarul sectorului 6

participarea la deschiderea evenimentului

-influență medie,

-pozitivă -influență medie,

-pozitivă -financiare: cumpărarea și aducerea cadourilor -nu se implică cu nimic în organizarea evenimentului

Concurenți -alte grădinițe particulare din sectorul 6 -ca serbarea să nu aibă rezultatele așteptate,

-influență scăzută,

-negativă -influență scăzută,

-pozitivă -nu au nici o contribuție -nu se implică cu nimic în organizarea evenimentului

Preview document

Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 1
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 2
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 3
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 4
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 5
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 6
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 7
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 8
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 9
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 10
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 11
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 12
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 13
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 14
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 15
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 16
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 17
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 18
Organizarea Serbării de Crăciun în Grădinița Degețica - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Organizarea Serbarii de Craciun in Gradinita Degetica.docx

Alții au mai descărcat și

Cadrul logic - situația problematică - deficitul locurilor în căminele studențești din Cluj Napoca

Situatia problematica-”Deficitul locurilor in caminele studentesti din Cluj Napoca” Ca în fiecare an, la sfârşitul lunii septembrie, încep să...

Disciplina managementul proiectelor

DEFINIREA SITUATIEI PROBLEMA In cadrul acestui proiect se urmareste organizarea unui team building pentru angajatii firmei Mira Imobiliare cu...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Instrumente de Bază ale Managementului Calității

Instrumente de bază ale managementului calităţii Calitatea este dezvoltată şi susţinută, din punct de vedere comercial, pe toată suprafaţa...

Managementul calității

1. Introducere Sistemul de management este partea vizibila a managementului, fiind alcatuit din elemente de natura metodologica, decizionala,...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Calității

1 Definirea calităţii 1.1 Conceptul de calitate şi evoluţia acestuia Începând cu anii 80 întreprinderile occidentale, în special cele americane,...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?