Proiect de Investiții

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 7669
Mărime: 127.44KB (arhivat)
Puncte necesare: 0

Extras din proiect

Obiectivul investiţiei propuse

Obiectivul de investiţii îl reprezintă înfiinţarea unei unităţi de producţie, o fabrică de ulei amplasată in oraşul Luduş.Oportunitatea construirii unui asemenea obiectiv a fost stabilită în urma prospectării pieţei.

Studiul de marketing realizat în vederea prospectării pieţei a demonstrat oportunitatea unei asemenea investiţii datorită existentei pe piaţă a unei cereri in continuă creştere.

Deschiderea unei astfel de unităţi apare deci ca o activitate profitabilă, dar care se poate realiza în mai multe variante, respectiv trei, fiecare cu aspectele sale specifice.

Variantele diferă atât ca amplasare în localitate,sau în apropierea ei, cat şi din punctul de vedere al parametrilor tehnico­economici.Concurenta în acest domeniu, în zonele invecinate, este relativ scazuta, iar cererea pe piaţă a unor asemenea produse este relativ constantă.

Investitorul îşi propune realizarea unei tehnologii moderne de fabricaţie şi practicarea unor preţuri accesibile.

Variantele de investiţii sunt:

• Varianta 1­V1 ­ amplasarea unităţii în zona industrială a oraşului, având următoarele caracteristici:

­capacitatea de producţie este de 2592 tone;

­durata de execuţie este de 3 ani;

­18000 potenţiali cumpărători.

• Varianta 2 ­V2 ­ amplasarea unei unitati intr­un cartier din periferia orasului, avâand următoarele caracteristici:

­capacitatea de producţie este de 1620 tone;

­durata de execuţie este de 4 ani;

­18000 potenţiali cumpărători;

• Varianta 3 ­V3 ­ amplasarea unei unitati intr­un alt cartier din periferia oraşului, având următoarele caracteristici:

­capacitatea de producţie este de 3240 tone;

­durata de execuţie este de 5 ani;

­18000 potenţiali cumpărători.

Datele referitoare la caracteristicile celor 3 variante de realizare a obiectivului de investiţii sunt prezentate în tabelul următor:

Nr.crt. Denumire indicator U.M. V1 V2 V3

1. Capacitatea de productie To 2592 1620 3240

2. Gradul de utilizare a capacităţii de prod. % 75% 80% 70%

3. Volumul producţiei To 1944 1296 2268

4. Costul unitar Mii lei/to 5218 5085 5000

5. Preţul de vânzare unitar Mii lei/to 6000 6000 6000

6. Valoarea producţiei la cost de producţie Mii lei 10144 6590 11340

7. Valoarea producţiei la preţ de vânzare Mii lei 11664 7776 13608

8. Profitul brut Mii lei 1520 1186 2268

9. Profitul net Mii lei 1140 890 1701

10. Investiţia directă Mii lei 1020 1886 2600

11. Investiţia colaterală Mii lei 660 1000 1600

12. Investiţia conexă Mii lei 465 800 1150

13. Durata de execuţie Ani 3 5 4

14. Eşalonarea lucrărilor de execuţie pe ani Mii lei I1=1045

I2=600

I3=500 I1=386

I2=450

I3=650

I4=1000

I5=1200 I1=750

I2=1100

I3=1500

I4=2000

15. Necesarul de active circulante Mii lei 405 264 454

16. Durata de funcţionare Ani 20 25 30

17. Durata de atingere a parametrilor proiectaţi luni 6 9 12

Impozitul pe profit este de 25%.

Coeficientul normal de eficienţă este de 15%.

Modul de calcul al diferitelor caracteristici prezentate in lucrare

1.Volumul producţiei(Q):se calculeaza sub forma producţiei anuale în funcţie de numărul cumpărătorilor potenţiali şi de consumul mediu zilnic de produse al acestora, care nu este constant in cele 3 variante.Astfel s-a calculat pentru fiecare variantă volumul producţiei anuale:

V1:Q1=18000potenţ.cumpăr. * 0,300 l/zi *360 zile=1944000 l=1944 tone

V2:Q2=18000potenţ.cumpăr. * 0,200 l/zi *360 zile=1296000 l=1296 tone

V3:Q3=18000potenţ.cumpar. * 0,350 l/zi *360 zile=2268000 l=2268 tone

2.Gradul de utilizare a capacităţii de producţie(K):s-au luat în considerare valori cuprinse între 70%-80%, în funcţie de capacitatea de producţie.

V1:K1=75%

V2:K2=80%

V3:K3=70%

3.Capacitatea de producţie(C):se calculează în funcţie de volumul producţiei şi de gradul de utilizare ales, astfel:

Preview document

Proiect de Investiții - Pagina 1
Proiect de Investiții - Pagina 2
Proiect de Investiții - Pagina 3
Proiect de Investiții - Pagina 4
Proiect de Investiții - Pagina 5
Proiect de Investiții - Pagina 6
Proiect de Investiții - Pagina 7
Proiect de Investiții - Pagina 8
Proiect de Investiții - Pagina 9
Proiect de Investiții - Pagina 10
Proiect de Investiții - Pagina 11
Proiect de Investiții - Pagina 12
Proiect de Investiții - Pagina 13
Proiect de Investiții - Pagina 14
Proiect de Investiții - Pagina 15
Proiect de Investiții - Pagina 16
Proiect de Investiții - Pagina 17
Proiect de Investiții - Pagina 18
Proiect de Investiții - Pagina 19
Proiect de Investiții - Pagina 20
Proiect de Investiții - Pagina 21
Proiect de Investiții - Pagina 22
Proiect de Investiții - Pagina 23
Proiect de Investiții - Pagina 24
Proiect de Investiții - Pagina 25
Proiect de Investiții - Pagina 26
Proiect de Investiții - Pagina 27
Proiect de Investiții - Pagina 28
Proiect de Investiții - Pagina 29
Proiect de Investiții - Pagina 30
Proiect de Investiții - Pagina 31
Proiect de Investiții - Pagina 32
Proiect de Investiții - Pagina 33
Proiect de Investiții - Pagina 34
Proiect de Investiții - Pagina 35
Proiect de Investiții - Pagina 36
Proiect de Investiții - Pagina 37

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Investitii.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Strategia de dezvoltare a municipiului Petroșani

1. ADMINISTRATIA PUBLICA LOCALA Administratia publica în unitatile administrativ-teritoriale se organizeaza si functioneaza în temeiul...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiect pentru dezvoltarea activității la SC Amco-Otopeni SA finanțat prin credit BIRD

INTRODUCERE In condiţiile economiei de piaţă fostele întreprinderi mari de stat se confruntă cu probleme legate de adaptarea lor la cerinţele...

Evaluarea unui proiect de investiții în domeniul farmaceutic - SC Biofarm SA

Prin prezenta lucrare ne propunem sa evaluam un proiect de investitii la societatea comerciala BIOFARM S.A. privind achizitionarea unui utilaj...

Selecția Proiectelor de Investiții

INTRODUCERE Investiţiile joacă rolul de element generator în orice activitate economică, ceea ce face ca o firmă să se nască, să-şi desfăşoare...

Aplicații la strategii investiționale în afaceri

Societatea S.C. IULIUS S.A. doreste sa-si dezvolte capacitatea de productie prin construirea unei noi hale de productie. Pentru realizarea acestui...

Analiza Eficienței Economice a unui Proiect de Investiții în Industria Vopselelor și Efectele Asupra Mediului Inconjurator

Capitolul 1 PREZENTAREA SOCIETAŢII "S.C. CHIMCOLOR S.R.L." 1.1. Denumirea, sediul şi scurt istoric al societătii Societatea comercială "S.C....

Evaluarea proiectelor de investiții conform VAN și RIR

CAPITOLUL 1 Conceptul de investiţii şi clasificarea acestora În orice economie, noţiunea de investiţie reprezintă un fenomen aparte, o categorie...

Analiza unui proiect de investiții la compania Antibiotice Iași SA

1.Prezentare generala SC.Antibiotice Iasi.SA Societatea : SC.Antibiotice Iasi.SA Logo: Sediul: Str. Valea Lupului nr.1, Iasi 707410, Romania...

Caiet de practică - SC RER Ecologic Service SRL

I. DESCRIERE DE ANSAMBLU Total ore de practică: 280 Perioada de desfăşurare: De la 15.02.2010 până la 30.04.2010 Firma Gazdă: - denumire: SC...

Ai nevoie de altceva?