Reproiectarea Manageriala a SC Mecanica SA - Studiu de Caz

Cuprins proiect Cum descarc?

CAPITOLUL I 3
ANALIZA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE 3
1.1.Analiza subsistemului economico- financiar 3
a. Stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor ce le genereaza 4
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 5
1.2.Analiza sistemului de management 6
1.2.1.Subsistemul metodologico- managerial 6
a. Stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor ce le genereaza 6
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 7
1.2.2.Analiza subsistemului decizional 7
a. Stabilirea principalelor puncte slabe ale subsistemului decizional 8
b. Stabilirea principalelor puncte forte ale subsistemului decizional 9
1.2.3.Analiza subsistemului informational 9
a. Stabilirea principalelor puncte slabe ale subsistemului informational 10
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 11
1.2.4.Analiza subsistemului organizatoric 12
a. Stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor ce le genereaza 12
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 13
1.2.5.Analiza domeniului resurselor-umane 14
a. Stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor ce le genereaza 15
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 16
1.2.6.Analiza domeniului comercial 16
a. Stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor ce le genereaza 16
b. Stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor ce le genereaza 16
1.3.Formularea de recomandari 17
CAPITOLUL II 19
REPROIECTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT PE BAZA CENTRELOR DE PROFIT 19
2.1.Reproiectarea subsistemului metodologic-managerial 19
a. Stabilirea obiectivelor 19
b. Elaborarea celorlalte obiective ale managementului prin obiective 21
2.2.Reproiectarea subsistemului decizional 21
2.3.Reproiectarea subsistemului informational 22
2.4.Reproiectarea subsistemului organizatoric 23
ANEXE 25
Harta proceselor 26
Fisa nevoilor decizional- informationale 28
Tabloul de bord pentru Managerul General 29
Fisa postului pentru Directorul General 30


Extras din proiect Cum descarc?

CAPITOLUL I
ANALIZA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE
Metoda diagnosticarii presupune parcurgerea urmatoarelor etape:
a. Stabilirea domeniului de investigat, care este rezultatul deciziei adoptate de managementul de nivel superior al societatii comerciale (Consiliul de Administratie, Director General, Directori executivi). Delimitarea corecta a domeniului este deosebit de importanta intrucat are influente directe asupra calitatii diagnosticului.
Aceasta etapa cuprinde, la randul ei, urmatoarele faze:
- Succinta prezentare a firmei;
- Culegerea si sistematizarea datelor.
Succinta prezentare a firmei, in ansamblul sau cuprinde: denumire societate, act normativ de infiintare; statut juridic; obiect de activitate; caracteristici ale proceselor de aprovizionare, productie si vanzare; particularitati ale relatiilor cu organismele financiar-bancare; principalii furnizori si clienti
Culegerea si sistematizarea datelor au ca scop selectarea tuturor datelor si informatiilor relevante pentru domeniul investigat in cadrul analizei. Pentru diagnosticarea generala datele sunt culese si sistematizate pe domenii ale societatii: cercetare-dezvoltare, productie, comercial, resurse umane, financiar-contabila si managerial.
b. Documentarea preliminara 
In cadrul documentarii preliminare se culege ansamblul de informatii cu caracter economic, tehnic, uman, managerial privitoare la domeniul investigatiei.
1.1. Analiza subsistemului economico- financiar
Tabelul nr. 1
Nr.
crt. Indicator UM Nivelul anului 
t-2 Nivelul anului 
t-1 Nivelul anului 
t I t-1/t-2 I t/t-1
0 1 2 3 4 5 6 7
1 Cifra de afaceri Mil. lei 63880 154226 170310 241.43% 110.42%
2 Venituri totale Mil. lei 66614 155667 180650 233.68% 116.05%
3 Capital propriu Mil. lei 34646 160886 157280 464.37% 97.75%
4 Cheltuieli totale Mil. lei 77743 143730 176337 184.87% 122.68%
5 Fond de salarii Mil. lei 23786 38283 44696 160.94% 116.75%
6 Numar de salariati Nr. 2463 2348 2191 95.33% 93.31%
7 Productivitatea muncii Mil.Lei/salariat 25935.9 65684 77731.6 253.25% 118.34%
8 Salariul mediu Mil. Lei/an 9.65 16.3 20.4 168.91% 125.15%
Perioada t-1/t-2
ICa>IFs>INs 
241.43%>160.94%>95.33%
IW>ISm 
253.25%>168.91%
Perioada t/t-1
ICa>IFs>INs 
110.42%<116.75%>93.31%
IW>ISm 
118.34%<125.15%
Se intocmeste o lista cu simptomele semnificative- pozitive si negative (tabelul nr. 2).
Tabelul nr. 2
Nr.
crt. Simptome pozitive Simptome negative Observatii
0 1 2 3
1. Realizarea de investitii pe tot parcursul perioadei analizate, cu efecte asupra calitatii produselor, perceptiei angajatilor asupra sanselor de supravietuire in viitor a firmei etc. In anul t-2 rezultatul brut a fost negativ, ca urmare a cresterii cheltuielilor fata de venituri. 
2. Cresterea cifrei de afaceri:
- de 2.41 ori in anul t-1 fata de anul t;
- de 1.10 ori in anul t fata de anul t-1.
Aceasta crestere este influentata de cresterea valorii de productie Cresterea cheltuielilor totale:
- cu 184.87% in anul t-1 fata de anul t-2;
- cu 122.68% in anul t fata de anul t-1.
Aceste cresteri ale cheltuielilor au fost inregistrate datorita cresterii cheltuielilor cu personalul, a impozitelor si taxelor, a diferentelor nefavorabile de curs valutar la importul de materii prime, piese schimb etc. La analiza cifrei de afaceri, nivelul stocurilor si valoarea facturilor emise si neincasate au influenta negativa asupra cifrei de afaceri, insa nu influenteaza tendinta de crestere a acesteia datorita preturilor (productiei valorice).
3. Cresterea veniturilor:
- in anul t-1 cu 233.68% fata de anul t-2;
- in anul t cu 116.05% fata de anul t-1. Scaderea numarului de salariati de la 2.463 muncitori in anul t-2 la 2.348 in anul t-1, respectiv la 2.191 in anul t. 
4. Cresterea capitalului propriu:
- in anul t-1 de cu 464.37% fata de anul t-2;
- in anul t cu 97.75% fata de anul t-1


Fisiere in arhiva (1):

  • Reproiectarea Manageriala a SC Mecanica SA - Studiu de Caz.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Proiecte.ro.


Descarca aceast proiect cu doar 5 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* Pretul este fara TVA.


Hopa sus!