Reproiectarea Sistemului de Management la SC Conpet SA Ploiesti

Cuprins proiect Cum descarc?

Capitolul I - Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale
1.1. Documentarea preliminara
1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei
1.1.2. Situatia principalilor indicatori economico-financiari
1.1.3. Sistemul de management si componentele sale
1.2. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative
1.2.1. Analiza viabilitatii economice
1.2.1.1 Analiza potentialului intern 
1.2.1.2 Analiza cheltuielilor
1.2.1.3 Analiza rentabilitatii 
1.2.1.4 Analiza patrimoniala 
1.2.2. Analiza viabilitatii manageriale
1.2.2.1 Analiza subsistemului metodologic 
1.2.2.2. Analiza subsistemului decizional 
1.2.2.3. Analiza subsistemului informational
1.2.2.4. Analiza subsistemului organizatoric
1.3. Puncte forte economice si manageriale
1.4. Puncte slabe economice si manageriale
1.5. Recomandari
Capitolul II - Elaborarea strategiei organizatiei S.C. CONPET S.A. Ploiesti
2.1. Formularea misiunii firmei
2.2. Stabilirea obiectivelor strategice
2.3. Conturarea principalelor optiuni strategice
2.4. Dimensionarea resurselor alocate
2.5. Precizarea termenelor
2.6. Stabilirea avantajului competitiv
2.7. Elaborarea strategiei globale
2.8. Implementarea strategiei
Capitolul III - Reproiectarea sistemului de management a S.C. CONPET S.A. Ploiesti pe baza centrelor de profit
3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic al managementului la S.C. CONPET S.A. Ploiesti 
3.1.2. Elaborarea componentelor manementului prin obiective
3.1.1. Stabilirea obiectivelor firmei
3.1.3. Delimitarea si dimensionarea centelor de profit
3.1.4. Coordonare si urmarirea realizarii obiectivelor
3.1.5. Modificarea diferentiata a personalului societatii comerciale
3.2. Reproiectarea subsistemului decizional la S.C. CONPET S.A. Ploiesti 
3.2.1. Structurarea autoritatii decizionale pe niveluri ierarhice
3.2.2. Modificari in tipologia deciziilor adoptate
3.2.3. Imbunatatirea calitatii deciziilor
3.2.4. Apelarea unor metode si tehnici decizionale specifice


Extras din proiect Cum descarc?

CAPITOLUL I - DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE
1.1. Documentarea preliminara
1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei
Societatea comerciala S.C. CONPET S.A. Ploiesti este o intreprindere de dimensiuni mari, care aluat nastere in anul 1991 in baza H.G. nr. 1272/12/1990. Societatea este inregistrata la Camera de Comert si Industrie a Judetului Prahova la nr. J/29/6/22.01.1991, avand un capital social de 470.695.104 mii lei constituit din 14.263.488 actiuni cu o valoare nominala de 33.000 lei, actionar majoritar fiind statul roman.
Sediul social pe B-dul Independentei, nr.7, Ploiesti, jud.Prahova, Romania, cod 100028, telefon: +40 - 0244 - 401360 sau 0244 - 401361, fax: +40 - 0244 - 516451, e-mail: conpet@conpet.ro, web: www.conpet.ro 
CONPET S.A. are ca principal obiect de activitate aprovizionarea cu titei intern si din import si derivate ale acestuia (gazolina, etan lichid si condensat) a rafinariilor din tara, precum si tranzitarea de titei pe Dunare pentru parteneri externi. 
Activitati desfasurate efectiv la sediu social, conform CAEN 603: - Transporturi prin conducte -
Compania exploateaza statii de pompare, rampe de incarcare-descarcare, cazane CF si parcuri de rezervoare. CONPET S.A. detine un monopol natural pe piata interna a transportului titeiului prin conducte, fiind singura companie cu acest profil de activitate din Romania.
Conform prevederilor Legii Petrolului, exploatarea Sistemului National de Transport al Titeiului este supusa reglementarilor Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale, autoritatea competenta a statului, CONPET S.A. semnand in mai 2002 Acordul Petrolier de Concesionare a Sistemului National de Transport Titei, Gazolina si Etan prin Conducte. 
Pozitia S.C. CONPET S.A. Ploiesti in Topul Firmelor: 
Locul 1 in Top Afaceri Romania , judetul PRAHOVA, domeniul 60:Transporturi terestre, prin conducte
Locul 1 in Top Profit Romania , judetul PRAHOVA, domeniul 60:Transporturi terestre, prin conducte
Firma in Top 100 Afaceri Romania Intreprinderi Foarte Mari
Firma in Top 100 Profit Romania Intreprinderi Foarte Mari
Principalii actionari ai companiei sunt: MINISTERUL ECONOMIEI SI COMERTULUI, in calitate de reprezentant al statului roman, detine in portofoliu 87,2% din actiuni, SIF MUNTENIA ce detine un pachet de actiuni reprezentand 5,4% si actionari persoane fizice care detin cumulat un pachet de actiuni reprezentand 7,4%.
Profilul firmei:
- Preluarea, depozitarea, conditionarea, selectionarea si livrarea titeiului, gazolinei si etanului 
- Prestari de servicii in tara sa strinatate, cercetar esi proiectare in legatura cu transportul prin conducte
- Tranzitarea de petrol pe Dunare pentru alte tari
- Reparatii si intretinere utilaje, echipamente pentru instalatii si mijloace de transport
- Comercializarea de produse petoliere, marfuri industriale, alimentare si nealimentare
Reteau de transport 
CONPET S.A. este o societate pe actiuni, al carei principal actionar este statul roman reprezentat prin Ministerul Economiei si Comertului. 
Structura actionariatului:
- Ministerul Economiei si Comertului detine 87,12% din actiuni
- S.I.F. IV Muntenia detine 5,41% din actiuni
- Actionari - persoane fizice ce detin 7,47% din actiuni
Mangementul societatii comerciale este asigurat de:
Adunarea Generala a Actionarilor 
Consiliul de Administratie al CONPET S.A. 
Consiliul Director 
Cu o existenta sub diverse denumiri si forme organizatorice de peste un secol, CONPET S.A., opereaza Sistemul National de Transport al Titeiului, Gazolinei si Etanului Lichid prin Conducte.
Bazele activitatii de transport titei prin conducte au fost puse in anul 1901. In acelasi an a luat fiinta societatea anonima ,,Conductul National" cu sediul in Ploiesti, considerata de istorici stramosul actualei companii CONPET. 
Intreaga industrie petroliera a tarii, se concentreaza incepand din anul 1950 sub conducerea Sevrompetrol si are loc separarea transportului titeiului si gazolinei de cel al produselor petroliere.
In anul 1956 ia fiinta Intreprinderea de Transport Titei prin Conducte Ploiesti (I.T.T.C.), care concentra toate conductele de transport titei din tara.
Anul 1968 marcheaza inceputul transportului de titei din import.
In noiembrie 1990, in baza HG 1213/1990, I.T.T.C. se tranforma in societate pe actiuni si isi schimba denumirea in SC Conpet SA - fiind prima companie constituita in industria petroliera.
La 22 ianuarie 1991 - S.C. CONPET S.A se inregistreza la Registrul Comertului Prahova, data de la care functioneaza ca societate comerciala pe actiuni, al carei principal actionar este statul roman.
In anul 1994 au inceput efectiv lucrarile in cadrul Proiectului de Reabilitare a Sistemului National de Transport Titei prin Conducte.
In ianuarie 2004, prin OG nr 35/2004 s-a decis preluarea de catre Conpet SA a conductelor de transport produse petroliere, motorina, benzina, combustibil lichid si a vagoanelor cisterna pentru transportul titeiului si gazolinei din patrimoniul Petrotrans SA. 
Sistemul de transport operat de Conpet SA are o lungime de aproximativ 4.500 Km de conducte si este format din urmatoarele subsisteme de transport: cel al titeiului din import ( 1.200 km si o capacitate de 18 mil tone/an), al titeiului intern (2.150 Km si capacitatea de 10 mil tone/an), al gazolinei si etanului (1.150 km si capacitatea de 314.000 tone/an pt gazolina si 72.000 tone/an pentru etan) si de transport pe calea ferata cu vagoane cisterna.


Fisiere in arhiva (1):

  • Reproiectarea Sistemului de Management la SC Conpet SA Ploiesti.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Banii inapoi garantat!

Plateste in siguranta cu cardul bancar si beneficiezi de garantia 200% din partea Proiecte.ro.


Descarca aceast proiect cu doar 5 €

Simplu si rapid in doar 2 pasi: completezi adresa de email si platesti.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:



* Pretul este fara TVA.


Hopa sus!