Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3822
Mărime: 79.32KB (arhivat)
Publicat de: Constantina Neagu
Puncte necesare: 7
ACADEMIA DE STDUII ECONOMICE FACULTATEA DE MARKETING

Extras din proiect

Partea I. Caracterizarea organizatiei si a pietei

1. PREZENTAREA S.C. CHIMPEX S.A. CONSTANTA

SCURT ISTORIC

Din activitatea traditionala de export si import prin portul Constanta a produselor petroliere si chimice, in anul 1965 activitatea de export produse chimice s-a individualizat prin infiintarea “Intreprinderii de conditionare si livrare a produselor chimice”, care din 1971 a primit si denumirea de “CHIMPEX”.

Activitatea acestei intreprinderi se limita la primirea marfurilor chimice de la producatorii interni, depozitarea acestora si apoi predarea catre “Intreprinderea de Exploatare Portuara” care presta operatiuni de incarcare in nave.

Extinderea prestatiilor si la operarea directa in incarcarea si descarcarea marfurilor la nave s-a realizat prin punerea in functiune prin investitii a danei 61 (export uree vrac) in anul 1977 si a danei 62 (import fosfati si apatita) in anul 1978.

Din anul 1978 prin sectorizarea portului Constanta pe tipuri de marfuri si alocarea pe intreprinderi de operare portuara a acestor sectoare, Intreprinderea “CHIMPEX” si-a extins aria la 10 dane de operare.

Dupa mai multe fuzionări si divizări cu activitatea de operare a produselor petroliere (actual, S.C.”OIL TERMINAL S.A Constanta) ultima divizare are loc prin HG 514/12.05.1990, iar prin HG 1254/04.12.1990 Intreprinderea “CHIMPEX” s-a transformat in Societate comerciala pe actiuni.

Activitatea de prestaţii s-a desfasurat si se desfasoara prin cele 10 dane de operare si dotarile aferente, prin operarea marfurilor exportate si importate de industria chimica ambalate si vrac (ingrasaminte, soda calcinata si caustica, carbid, fosfati, apatita) si s-a extins an de an si la alte tipuri de marfuri (metalurgice, cherestea, cereale, etc.).

Resurse materiale

Capacitatile de operare pot asigura derularea unui volum de marfuri de 5,3 mil tone/an si constau din:

1). 10 dane portuare din care 7 dane cu operare portuara clasica cu macarale de cheu si 3 dane cu operare prin instalatii mecanizate cu transport pe banda pentru marfuri vrac;

2). spatii de depozitare pentru marfurile generale constituite din magazii cu suprafata efectiva de depozitare de cca 75 mii mp, platforme acoperite si descoperite de cca 15 mii mp;

3). spatii de depozitare pentru marfuri vrac constituite din siloz special pentru depozitare fosfati de 36000 tone si depozit mecanizat pentru ingrasaminte (uree) de 30000 tone;

4). utilaje portuare (macarale de cheu, autostivuitoare, tractoare cu remorci,macarale auto, incarcatoare cu cupa).

Capacitatile de operare sunt completate de platforme tehnologice si de lucru, linii CF in toate zonele de operare si utilaje portuare diverse.

Prin capacitatile de care dispune S.C. CHIMPEX S.A. poate opera marfuri generale in diverse ambalaje (saci, butoaie, lazi, pachete, stelaje, etc) sau neambalate si marfuri vrac cu granulatie relativ mica (fosfati, cocspetrol, bauxita, ingrasaminte vrac, cereale,etc).

Prin caracteristicile lor, capacitatile de operare detinute de S.C. CHIMPEX S.A, pot fi utilizate cu o mare flexibilitate la fluctuatii ale cererii de servicii pe tipuri de marfuri si al modului de operare cat si pentru cresteri ale volumului de trafic. Prin danele de operare clasica cu o lungime de 1570 m si cu instalatii mecanizate cu o lungime de 690 m, unitatea detine primul loc intre operatorii portuari in ceea ce priveste lungimea totala a danelor. Adancimea bazinelor intre 8,7 si 11,7 m permite operarea atat a navelor mici si barje fluviale cat si a navelor de capacitate mare. Operarea se poate face cu pana la 8-10 nave simultan, cu numar adecvat de personal.

Resurse umane si financiare

In ceea ce priveste evolutia companiei,paradoxal, criza din 2009 i-a priit mai mult companiei Chimpex decat cresterea economica din 2008. Operatorul portuar a înregistrat o cifră de afaceri de 48.151.313 lei (mai mare cu 27,55% decât în 2008), venituri totale de 50.160.599 lei (în creştere cu 24,67%), cheltuieli totale de 42.592.982 lei (cu doar 2,73% mai mari). Dacă, în 2008, societatea avusese o pierdere brută de 1.226.204 lei, ei bine, anul 2009 l-a încheiat cu un profit brut de 8.151.650 lei. În ciuda creşterii volumului de activitate, numărul mediu al locurilor de muncă de la Chimpex a scăzut cu 24,91%, de la 281 lucrători, în 2008, la 211 lucrători, în 2009.

2. Definirea domeniului de activitate

S.C. CHIMPEX S.A. CONSTANTA activeaza ca operator de prestari servicii in portul Constanta, avand ca obiect principal de activitate manipularea marfurilor pentru export, import si tranzit, prin portul Constanta, prin incarcare/descarcare in si din nave de transport maritim, barje fluviale, vagoane CF, mijloace de transport auto, cat si depozitarea marfurilor manipulate si efectuarea de operatiuni legate de specificul manipularilor si de expediere a marfurilor.

Preview document

Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 1
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 2
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 3
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 4
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 5
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 6
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 7
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 8
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 9
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 10
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 11
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 12
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 13
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 14
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 15
Comportamentul de achiziție al SC Chimpex SA - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Comportamentul de Achizitie al SC CHIMPEX SA.docx

Alții au mai descărcat și

Sistemul Informațional Logistic

1. Importanţa sistemului informaţional în domeniul logisticii Importanţa sistemului informaţional în cadrul lanţului de aprovizionare-livrare...

Controlul Stocurilor - Studii de Caz

1. Definirea stocurilor Conducerea si controlul stocurilor reprezinta, in economia de piata, o activitate careia i se acorda o atentie deosebita...

Tipologia Depozitelor

I. INTRODUCERE Rolul distribuţiei în societate: Activitatea de distribuţie apărută odată cu producţia de mărfuri, a cunoscut o dezvoltare rapidă...

Organizarea Functiei de Control al Stocurilor în Cadrul Unei Întreprinderi sau Depozit

1. Definirea Stocurile sunt cantitati de resurse materiale care se acumuleaza in depozite si magaziile unitatilor economice, intr-un anumit volum...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Ai nevoie de altceva?