Cuprins
- INTRODUCERE ..2
- PARTEA I - STADIUL ACTUAL AL CUNOAȘTERII ÎN DOMENIU ..3
- PARTEA a II-a - STUDIU DE CAZ ...8
- CONCLUZII ...12
Extras din proiect
INTRODUCERE
Lucrarea intitulată ,,Leadership în secolul XXI’’ prezintă un concept deosebit de important pentru organizațiile din zilele noastre, o artă, o știință prin intermediul căreia oamenii sunt motivați să reușească pentru că își doresc și nu pentru că li se impune.
Am ales să studiez această temă deoarece leadershipul și-a pus amprenta asupra secolului XXI și a cunoscut o evoluție rapidă devenind indispensabil. Societatea în care trăim are nevoie de lideri, de oameni care să valorifice resursele umane și care să fie conștienți că orice idee contează și că angajații trebuie să creadă cu tărie atât în forțele proprii, cât și în liderii lor.
Așadar, prima parte a lucrării analizează leadershipul din punct de vedere teoretic, prin prisma evoluției acestuia în timp, dar și prin realizarea unei paralele între management și acesta. Tot aici, vor fi prezentate și rezultate ale studiilor din domeniu.
În cea de-a doua parte, plecând de la noțiunile teoretice, am ales să prezint lideri din zilele noastre, care au un impact pozitiv asupra noilor generații, fiind o sursă de inspirație pentru aceștia.
PARTEA I - STADIUL ACTUAL AL CUNOAȘTERII ÎN DOMENIU
CAPITOLUL 1. Leadership - Abordare teoretică
De-a lungul timpului s-a demonstrat că la baza oamenilor de succes stă leadershipul acestora, capacitatea lor de a influența, de a genera interes, așteptări sau emoții, dorința de a construi și aplicarea unei viziuni pe termen lung. Leadershipul nu este doar despre lideri, ci este un tot unitar bazat pe echilibru și care, de cele mai multe ori reprezintă formula câștigătoare. Este bine cunoscut faptul că resursa cea mai importantă din cadrul unei organizații este omul. Acesta este un factor hotărâtor în ceea ce privește succesul sau eșecul. Deși angajatorii sunt conștienți de acest aspect, nu investesc și nu fac schimbări, ajungând în impas și confruntându-se cu probleme grave. Leadershipul dorește să aducă în prim plan importanța unei viziuni atractive, care se poate dovedi a fi o sursă de inspirație pentru membrii organizației. Dacă viziunea este una slabă, angajații nu vor crede în liderul lor, iar acest lucru va eroda încet, dar sigur încrederea în forțele proprii și în viitorul organizației.
Rolul liderilor este unul deosebit de important în cadrul unei organizații deoarece aceștia nu numai că inițiază acțiuni în grup, ci și motivează, planifică, organizează, direcționează sau monitorizează acțiunile acestuia pentru a-i îndrepta pe aceștia către reușită.
În zilele noastre, organizațiile sunt precum automobilele, nu merg niciodată singure decât la vale și pentru a putea funcționa, acestea au nevoie de oamenii potriviți. Majoritatea oamenilor, indiferent de locul în care se situează, ori că sunt foarte buni, ori foarte slabi, au nevoie de un îndrumător, care să le arate calea și modalitatea prin care o pot străbate. Originea cuvântului leadership se găsește în cuvântul anglo-saxon ,,laed’’, care semnifică calea sau drumul.
Leadership-ul nu este despre un titlu sau o denumire. Este vorba despre impact, influență și inspirație. Impactul presupune obținerea unor rezultate, influența este răspândirea pasiunii pe care o ai pentru munca ta și în același timp trebuie să-ți inspiri colegii de muncă și clienții.
Leadershipul a mai fost definit și în termenii relației de putere care există între lider și adepți, astfel liderul are puterea și o folosește pentru a impune schimbarea celorlalți. Unii cercetători văd leadershipul ca un proces transformațional care motivează adepții să obțină rezultate mai bune decât se așteaptă de la ei, în timp ce alți cercetători văd leadershipul din perspectiva deprinderilor și pun accent pe capacitățile care fac posibil un leadership eficient.
- Leadershipul este un proces.
- Leadershipul implică influență.
- Leadershipul se formează într-un grup.
- Leadershipul implică atingerea unui țel.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Leadership in secolul XXI.docx