ROMET

Capitolul I. Prezentare generală a ROMET Bucureşti

1.1. SCURT ISTORIC

Turnarea metalului este o îndeletnicire atestată de milenii pe Valea Dâmboviţei. În 1951 Ministerul Industriei Metalurgice a analizat necesitatea de a dezvolta în Bucureşti o unitate metalurgică puternică şi ţinând cont de posibilităţile de extindere a uzinei, a hotărât construirea uzinei ca unitate independentă sub denumirea de UZINA METALURGICĂ Bucureşti în 19.04.1952.

Dezvoltarea economiei în România a impus primele asimilări pentru robinete din fontă si s-a trecut la construcţia de hale noi pentru turnătorie, montaj, vopsire, centrală termică care pot fi văzute şi astăzi.

Alături de armături se produc şi piese de schimb pentru utilaj petrolier şi piese de schimb pentru tractoare şi macarale.

În anul 1960 se renunţă la tuceria comercială şi se începe specializarea în robinete industriale. Dezvoltarea întreprinderii continuă şi activitatea industrială işi spune cuvântul. În perioada anilor 1965 – 1969 întreprinderea era deja cunoscută în ţară şi următorul pas era afirmarea pe piaţa externă. În acest moment se manifestă nevoia unei mărci; astfel la 10 februarie 1970 marca “UMB” este înregistrată la Geneva.

Revoluţia din decembrie 1989 cu satisfacţiile si problemele apărute, a făcut din UMB o societate stabilă cu mare perspectivă pe piaţa internă şi internaţională.

Firma trece prin momente bune si grele, rezistă tranziţiei, este supusă restructurării dar nu a renunţat niciodată la domeniul de activitate. Se poate spune că anul 1995 a fost un an decisiv pentru societate, forma de proprietate s-a întors la proprietatea privata, firma fiind cumpărată de S.C. Bavaria S.R.L. Bucureşti. Astfel, ROMET Bucureşti este prima societate privată din România specializată în realizarea armăturilor industriale din fontă.

Specialiştii în domeniul proiectării constructive, inginerie la cald, inginerie la rece, marketing şi vânzări îşi aduc contribuţia la proiectarea, producţia şi comercializarea produselor din fontă cenuşie şi fontă cu grafit nodular solicitate atât pe piaţa internă cât şi pe piaţa externă, oferind tuturor beneficiarilor cele mai competitive produse ecologice utilizate pentru apa potabilă, apa industrială, apa de mare, vapori saturaţi, produse petroliere, produse chimice, fluide încărcate cu particule solide, materiale pulverulente, alte medii slab corosive.

ROMET Bucureşti acţionează atât pe plan intern (într-o proporţie mai mică) cât şi pe plan extern în ţări ca S.U.A., Germania, Marea Britanie, Franţa, Spania, Italia, Grecia, Olanda, Belgia, Malaezia, Pakistan, E.A.U., Maroc, etc.

ROMET Bucureşti este unul din puţinii producători de robinete industriale din fontă cenuşie şi fontă cu grafit nodular de dimensiuni mari din Europa. De asemenea firma răspunde pozitiv cererilor clienţilor pentru colaborarea la fabricarea de piese turnate pentru diverse aplicaţii, dar în general pentru maşini unelte.

În ceea ce priveşte programul de investiţii, ROMET Bucureşti a investit în utilaje şi în modernizarea altor mijloace de producţie care să asigure creşterea productivităţii şi a calităţii.

Pentru perioada următoare obiectivele firmei sunt orientate către achiziţia unor utilaje de mare productivitate care să conducă, în special, la reducerea costurilor, fapt ce este imperios necesar daca avem în vedere stagnarea preţului de vânzare a armăturilor pe plan mondial peste care se suprapune agresivitatea şi preţurile producătorilor din China, India, Thailanda.

1.2. Analiza mediului intern al firmei

Mediul de marketing al unei firme este alcătuit din acei agenţi şi forţe, care influenţează capacitatea conducerii de a stabili şi menţine legături de afaceri cu clienţii firmei. Firmele trebuie să-şi creeze sisteme informaţionale în vederea urmăririi dinamicii mediului în care îşi desfăşoară activitatea, adaptându-se la evoluţia şi tendinţele acestuia.

Componentele principale ale mediului de marketing sunt:

- micromediul

- macromediul

În continuare ne vom ocupa de micromediul firmei, urmând ca în subcapitolul următor să ne ocupăm şi de macromediul firmei.