Politica de securitate a sistemului informatic de la firma Alfa din orașul Beta

I. SCURTĂ DESCRIERE A ORGANIZAŢIEI

I.1. Istoricul organizaţiei

Înfiinţarea şi evoluţia actualei societăţi comerciale „Alfa”, din oraşul Beta sunt în strânsă legătură cu exploatarea şi prelucrarea uneia dintre cele mai importante resurse naturale din România şi anume lemnul.

Bucovina, zona de nord a ţarii în care este amplasată societatea, este binecuvântată pentru abundenţa masei lemnoase, fiind acoperită în proporţie de peste 70% de păduri de răşinoase şi foioase, exploatarea şi prelucrarea lemnului fiind din totdeauna una dintre cele mai importante activităţi umane.

În perioada de după cel de al doilea Război Mondial, în cadrul procesului de industrializare a ţării, în zona au fost înfiinţate numeroase unităţi de exploatare, transport şi prelucrare a lemnului. Acestea au început să folosească pe scară tot mai largă mijloace de producţie mecanizate, apărând astfel şi necesitatea existenţei unei entităţi care să se ocupe de întreţinerea şi repararea lor.

Astfel în anul 1956 a luat fiinţă firma „Alfa”, unitate destinată producerii de echipamente electrice pentru utilaje de exploatare primară şi de transport a masei lemnoase şi reparaţii necesare acestora.

Din anul 1978, unitatea îşi schimbă denumirea, odată cu profilul de activitate care devine cel al producerii de maşini şi utilaje pentru prelucrarea lemnului.

În anul 1995, unitatea a fost privatizată prin metoda MEBO-Programul Acţiunilor Salariaţilor, devenind societate comerciala pe acţiuni.

I.2. Obiectul de activitate

În prezent, obiectul principal de activitate al societăţii îl constituie producerea de maşini şi utilaje pentru prelucrarea lemnului, la care se adaugă o serie de alte activităţi industriale cum ar fi:

• Piese de schimb şi reparaţii pentru diverse maşini şi utilaje în special pentru cele de prelucrat şi transportat lemnul;

• Echipamente şi subansamble folosite în industria extractive;

• Confecţii metalice;

Trebuie menţionat că, în perioada 1997-2000, societatea a încercat să-şi diversifice activitatea prin producerea de mic mobilier, în special pentru export şi prin achiziţionarea a două staţii de distribuţie a carburanţilor.

I.3. Structura personalului

Situaţia specială în care se află în prezent societatea, aceasta fiind în procedură de reorganizare judiciară, conform legii 65/1995, se reflectă în structura organizatorică a acesteia.

Astfel, Consiliul de Administraţie a fost înlocuit de către un Administrator judiciar, reprezentat printr-o societate de lichidare şi reorganizare judiciară numită de un judecător sindic din cadrul Tribunalului Suceava.

Administratorul judiciar stabileşte strategia unităţii, concretizată prin Programul de reorganizare al cărui scop principal este lichidarea datoriilor şi relansarea activităţii economice.

Conducerea executivă a societăţii se realizează prin structura de conducere formată din: director general, director economic, director tehnic şi director comercial. Aceştia urmăresc aplicarea măsurilor stabilite prin Programul de reorganizare şi conduc activitatea curentă a societăţii şi au în subordine personalul din conducerea secţiilor de producţie, economic şi tehnico-administrativ.

Având în vedere situaţia dificilă în care s-a aflat în perioada 2001-2002, unitatea a efectuat importante disponibilizări de personal, în anul 2004 funcţionând cu un număr de 193 salariaţi, din care: 4 în structura de conducere, 19 personal T.E.S.A, 39 în secţiile de întreţinere, transport, pază, utilităţi şi 131 în secţiile de producţie.

Pentru anul 2009 nu sunt prevăzute alte disponibilizări de personal, ci dimpotrivă, este necesară angajarea de personal direct productiv, muncitori calificaţi în anumite meserii specifice activităţii de producţie a unităţii, pentru realizarea nivelului de producţie propus.

I.4. Structura spaţiilor fizice ale firmei

Spaţiile fizice ale organizaţiei studiate sunt reprezentate de 11 clădiri din care:

- 7 hale destinate procesului de producţie;

- 3 depozite destinate păstrării materiilor prime, materialelor şi obiectelor de inventar necesare procesului de producţie;

- 1 clădire în care se află birourile firmei destinate personalului TESA şi de conducere.

La acestea se mai adaugă terenul pe care se află amplasate clădirile mai sus menţionate, cât şi terenul care reprezintă curtea organizaţiei cu o suprafaţa totală de 6896 metrii pătraţi.